Ces 5 étapes qui vont transformer votre idée du conseil en stratégie aux PME
Céline VALENTIN
Associée Arcéane 🔸 Conseil cession et acquisition 🔸 Fusions-acquisitions
Free-lance ou dirigeant de PME, nous sommes tous à court de temps.
D’un coté, nous sommes pris par nos clients, par la nécessité de faire évoluer nos produits ou d’aller chercher de nouveaux prospects.
D’un autre coté, les idées ne manquent pas.
Et nous savons à quel point nous avons besoin périodiquement de prendre du recul sur l’opérationnel et repenser notre stratégie de développement.
Et pourtant…
Prise de tête, doutes, culpabilité…
Avoir des idées, c’est facile!
Imaginer ensuite comment faire dans sa tête, c’est une chose. Bien.
Le faire pour de vrai, c’est autre chose!
C’est pourquoi nous vous proposons de prendre le temps de passer à l’action. Coesia accompagne les dirigeants depuis envie de faire jusqu’à la réussite du projet pour développer l’activité. Notre approche pragmatique et personnalisée permet en 5 temps de réfléchir autrement pour mettre en place des solutions adaptées et franchir une étape.
- prendre en compte l’homme avant l’entrepreneur
- définir la juste posture comme entrepreneur
- clarifier la vision entrepreneuriale et mettre le cap à 2 ans, 5 ans, 10 ans
- être agile pour garder le cap tout en adaptant sa stratégie de développement
- construire un plan stratégique avec des objectifs concrets et SMART,des étapes cohérentes, des moyens identifiés pour leur réalisation et des indicateurs de suivi et mesures de succès
et veiller au premier pas: par quelle(s) action(s) je commence aujourd’hui?