CES, la «disruption» ne viendra pas de là où on l'attend

L’édition CES 2018 s’est terminée voilà quelques jours. Ce fut un vrai « marathon » d’appréhender un événement d’une telle ampleur. Impossible (et inutile bien sûr) de visiter les 4 000 exposants présents. Toutefois, bien qu’avec mes amis Gregory Ogorek et Alexandre Boudier, nous avions défini notre plan d’actions, ce fut toutefois, plus de 100 km de marche parcourus en 4 jours. Merci à Marc-Lionel Gatto de m’avoir convié à participer au Jury du French Village, ou nous avons pu voir «pitcher» plus d’une soixantaine de start-up intervenant dans des univers très variés. Ce fut aussi l’occasion de rencontrer des Canadiens, des Québécois, des Montréalais, tous aussi passionnés et engagés que Stéphane Pipon, Farid Meihr, …

Mais aussi de revoir des sociétés « amies », comme Teach on Mars, Klaxoon, qui interviennent dans l'un de mes secteurs de prédilection, la Ed-Tech (trop peu représentée à mon goût au CES).

Ce fut bien sur l’occasion de mesurer l’ultra présence des délégations françaises, régionales (notamment ma région de cœur, « PACA », heu « Région Sud» devrais-je dire), de la cohorte French Tech, qui apparait aux yeux des autres pays comme une manière assez inédite de promouvoir le savoir faire national. 

Un autre point marquant est le dynamisme grandissant de la francophonie, dont les pays membres semblent marquer une réelle détermination à aller de l’avant avec un vrai esprit de coopération et de conquête. Ça fait chaud au cœur.

Mais dans toute cette effervescence d’entrepreneuriat, de technologies, d’innovation, dont je ne m’amuserais pas à en faire la description, voici un de mes constats les plus marquants, qui va peut-être surprendre certains d’entre vous. Le fait d’avoir visiter un grand nombre de stands, d’avoir écouté un grand nombre d’entrepreneurs, de découvrir un grand nombre « d’innovations », me conforte sur un point : la technologie sera de moins en moins le facteur déterminant de la réussite d’une entreprise, mais ce sera bien plus la « compétence » et « l’engagement » des équipes. Car à plusieurs reprises, j’ai pu voir des entreprises qui proposaient sensiblement la même chose en termes de produits, de technologies, pour certaines j’avais le sentiment que rien ne pouvait les arrêter, alors que pour d’autres, le chemin semblait encore long et incertain. Pour les uns , il y avait une vision claire, une cohésion, une dynamique, … pour les autres je ressentais parfois un manque d’énergie, une certaine lassitude, des propos approximatifs. Certains mêmes me confiaient ne pas savoir vraiment qu’attendre du CES.

L’émergence de toutes ces technologies dites « disruptives » (dont beaucoup ne le sont pas) nous oblige à revoir rapidement et en profondeur, nos processus et nos contenus d’apprentissage pour coller aux nouveaux métiers qui vont voir le jour aujourd’hui et demain (matin). Mais aussi nos modes de Management, qui vont devoir faire appel de plus en plus à des aptitudes de leadership, qu’à des qualités de « contrôles » des équipes. Selon moi, la plus grande disruption à venir (et à souhaiter) sera (devra être) celle de l’Éducation.