Comment la crise sanitaire redistribue-t-elle les cartes de l’innovation ?
Des politiques de prix agressives, des concurrents qui se rapprochent, des attitudes de consommation qui se développent en masse au point de rendre obsolètes, demain, les produits d’aujourd’hui… Multiples sont les pressions dans l’environnement de nos entreprises qui les poussent à toujours plus se réinventer.
En période de bouleversement économique lié à la Codiv-19 les entreprises innovent (et pas qu’un peu à en croire cette cartographie des innovations*) bien que leur sécurité financière soit au plus bas. Que se passe-t-il alors ?
*lancée par StartupBlink et Health Innovation Exchange
La pression “Covid-19” sur les entreprises est telle, qu’elle vient redistribuer les cartes des politiques d’innovation. Les investissements en innovation sont toujours d'actualité mais prennent de nouvelles directions pour s'adapter aux attentes du marché en pleine évolution.
La pression évoquée ici se traduit par des mouvements sur le marché du côté de l’offre et/ou de la demande provoquant une mise sous tension des acteurs. Ces derniers, en réaction à ces évolutions, prennent le parti d’inclure l’innovation dans leur stratégie de développement.
La covid-19 ou la création d'un appel d'air
Le virus a mis l’économie à l’arrêt pendant plusieurs mois, nous soufflant l’idée d’un “nouveau monde” à construire. Au-delà d’une envie de se renouveler et de promouvoir un monde meilleur, l’urgence de la situation nous invite avant tout à innover pour rebondir face à cette crise et développer notre potentiel de résilience. Qu’il s’agisse des usines textiles mobilisées dans la production de masques, des centres de formations qui digitalisent leurs offres ou encore les bars et restaurants qui réorganisent leur espace d’accueil, voici quelques réactions à cette pression, que l’on observe :
Des rapprochements d’acteurs
C’est le cas de l’union sacrée d'Air Liquide, PSA, Valeo et Schneider Electric, à l’initiative de notre gouvernement, appelées à produire en urgence des respirateurs.
Des modes de consommation qui changent brutalement
La dématérialisation des achats était déjà bien en place début 2020, et la crise sanitaire a ensuite accéléré brutalement cette tendance. C’est au tour des pharmacies d’officines qui sont appelées à passer le cap, bien que jusqu’à présent, la réglementation française freinait cette transformation.
Certains acteurs qui disruptent le marché
Avec la création de la monnaie virtuelle Libra par Facebook, qui fait bouger les lignes du système bancaire et qui trouve de plus en plus de sens aujourd’hui avec la pandémie.
Des startups qui renouvellent des marchés de niche
C’est le cas par exemple de Atlantic Tech, une startup en pleine expansion, qui a conçu des bornes tactiles avec écran et surtout un traitement antibactérien permanent, sans danger pour l’environnement et pour la peau.
Des nouvelles technologies et des recherches qui voient le jour
L’association et collectif Makers for Life en est l’exemple. En un temps record, ce sont plus de 200 bénévoles qui se sont mobilisés pour inventer le MakAir un respirateur artificiel actuellement au stade des essais cliniques dans les hôpitaux.
La covid 19 est un élément de pression, certainement le plus marquant cette année. Les pressions ne sont pas toujours aussi évidentes à déterminer, alors comment les identifier, les analyser, évaluer leur poids et en prendre la bonne mesure pour insuffler une dynamique à la hauteur des défis à relever dans votre organisation ?
Carewan by KPMG vous accompagne à travers le serious game Innovation Makers Strategy à aller plus loin sur les éléments de votre environnement qui font pression sur votre organisation et vous invitent à innover.
Plus globalement, nous vous proposons via ce serious game et notre offre de réaliser un travail complet sur votre culture d’entreprise et les éléments que vous avez besoin de prendre en compte pour construire votre stratégie d’innovation :
- Quels élément de votre environnement font pression sur votre organisation ?
- Quels sont vos freins à l’innovation ?
- Quel niveau d’ambition devez-vous viser pour produire une juste valeur ?
- Quel plan d’action mettre en œuvre pour concrétiser votre ambition ?
Nous vous accompagnons sur ces sujets en fonction de vos besoins, sur tout ou partie du processus que vous engagez pour conduire l’évolution de votre organisation.
Carewan est une entreprise européenne, experte de la dimension humaine du changement
Nos domaines d’intervention touchent essentiellement vos besoins en matière de leadership, de management, de conduite des transformations et d’innovation.
Sources :
Consultante, Formatrice, Facilitatrice, Coach | Leadership | Accompagnement du changement | Communication Non Violente | RSE | B Corporation
4 ansBravo Fanny, de nous offrir ce regard sur l'innovation. Un serious game sur le sujet, rien de tel pour faire bouger les lignes au sein des équipes et développer la culture de l'innovation !