Comment un dirigeant d’une PME a développé une culture de santé et sécurité au travail ?
Fidèle Ndjoulou
Fondateur de Fidelis Conseil - J'aide les PME à diminuer les risques d’accident de travail en implantant une démarche de prévention durable.
Le développement d’une culture de santé et sécurité au travail (SST) constitue un défi pour de nombreuses entreprises, particulièrement les petites et moyennes entreprises (PME). Pourtant, André, un directeur d’une usine a facilement relever ce défi. À son arrivée à la tête d’une PME de 75 employés, il constate que personne ne se soucie de la santé et sécurité sur les lieux de travail. Alors, il a mis en place son plan dénommé les « 3 A ». Il s’agit de trois actions sur lesquelles il s’appuie pour jeter les bases d’une culture de SST. Appliquer la politique de SST, appliquer le plan d’action et appliquer les directives avec les employés
Appliquer la politique de SST
Premièrement, il décide d’élaborer une politique de SST. Cette politique comprend trois objectifs : éliminer les incidents répétitifs, faire participer les employés à la prise en charge et redynamiser le comité santé et sécurité (CSS). Les trois objectifs découlent d’une analyse des principaux enjeux de l’entreprise.
Il a pris l’engagement ferme devant les employés d’atteindre ces objectifs en 12 mois. Parce qu’il veut miser sur sa crédibilité afin de montrer l’exemple aux autres Lire la suite sur le blog de Fidelis Conseil