Découvrez la French Touch Business

Ce soir, nous étions une soixantaine de participants réunis pour la 1ère édition de la French Touch Business à Montréal avec pour objectifs :Apprendre, Partager et Networker.

Quelle joie de rencontrer des entrepreneurs, des start-upers de 24 à 60 ans, des intrapreneurs de grands groupes, des consultants plein d’expérience et des universitaires ! Nous étions tous réunis d’une part par une même passion pour l’innovation, le leadership et le partage d’expérience et d’autre part par un amour immodéré pour notre ville accueil : Montréal.

A l’origine de ce groupe, une dîner entre amis : Fanette Grosjean, brillante analyste chez HSBC, et Emeric Grosjean, co-fondateur de Thank You Chef, partagent avec nous leur expérience à Toronto et leur envie de partager au sein d’un groupe de professionnels lors de soirées.

De notre côté, Bertrand Lucas, auditeur reconverti-fondateur de My Little Cup, et moi-même, ressentons le besoin de revivre la fraîcheur et l’énergie de nos soirées mensuelles Entreprendre pendant lesquelles nous suivions à Paris les aventures trépidantes d’entrepreneurs débutants ou expérimentés.

3 mois, un restaurant et de nombreux e-mails plus tard: La French Touch Business était née.

Cyrille Sardais en haut — Rodolphe Barrere en bas

Deux intervenants sont venus illuminés cette 1ère édition. Nous avons appris ce soir grâce à Cyrille Sardais, Titulaire de la Chaire de leadership chez HEC Montréal, comment s’inspirer des chefs d’orchestre pour un management efficace. L’importance pour un leader :

• de préparer au préalable sa stratégie pour arriver avec un plan de marche clair pour son équipe ( plus de 80 heures et des centaines de décisions à prendre pour un chef orchestre pour l’interprétation d’une partition). Il est primordiale pour un leader de comprendre, étudier et respecter le compositeur / l’esprit du fondateur / les gênes de l’entreprise pour être accepté et suivi par le groupe sous peine de rejet.
• de s’adapter aux tailles d’équipe ( intégré au sein d’un quatuor mais sur scène pour un groupe de 100 musiciens)
• de donner la mesure ( soi-même ou par les influenceurs de l’équipe — le 1er violon par exemple)
• de savoir se mettre en retrait, laisser la scène pour laisser les talents se révéler ( les solos)

Nous avons ensuite découvert grâce au co-fondateur inspiré de Potloc,Rodolphe Barrere, l’importance pour les marques et artisans de penser local/quartier et de s’appuyer sur les communautés pour leur choix d’implantation de points de ventes. Pourquoi ne pas demander à des voisins, en s’appuyant sur les données disponibles sur les réseaux sociaux, quel type de commerce ils voudraient voir s’implanter à côté de chez eux et les faire voter ? Une idée qui a de quoi séduire les habitants, les municipalités qui veulent dynamiser leurs quartiers et les commerçants qui veulent se rassurer avant d’investir. Rodolphe a partagé avec nous ses joies et ses challenges d’entrepreneurs. Potloc est aujourd’hui bien partie pour un développement rapide à Toronto et New York.

Après l’apprentissage et l’inspiration place au networking/”réseautage”. Les cartes d’affaires valsent, les numéros de cellulaires, anecdotes et conseils pour réussir en Amérique du Nord s’échangent.

Merci à tous, membres fondateurs et actifs, de la French Touch Business pour votre contribution à cette 1ère édition.

Le Rendez-vous est pris pour la prochaine édition le 26 Mai.

Béatrice

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