Défaillances d’entreprises : la réalité n’est pas toujours celle que l’on croit voir
« Mur des faillites », « forte poussée des défaillances », « les défaillances au plus haut », « niveau record », « effet de rattrapage », ce sont les commentaires qui se multiplient à chaque publication de données.
Un commentaire est-il une analyse ?
Oui, les défaillances d’entreprises ont augmenté après la « parenthèse » de la Covid avec des taux de plus de 30 %. C’est une réalité mais est-ce une analyse suffisante ? Regarder uniquement le nombre de défaillances (c’est-à-dire les entreprises qui font l’objet de procédures collectives) est-ce une analyse de la réalité.
La réalité n’est pas toujours celle que l’on croit voir : les commentaires mentionnent parfois les créations d’entreprises. Certes les impacts ne sont pas les mêmes car les impacts immédiats des créations ne sont pas aussi importants que ceux des défaillances.
La réalité, c’est que les commentaires omettent que les entreprises ne cessent pas uniquement leur activité à la suite d’une procédure collective qui se traduit à 70 % par une liquidation de l’entreprise. Les entreprises cessent aussi leur activité à la suite d’une décision volontaire du dirigeant. Cette réalité est bien retracée dans les publications de l’observatoire statistique du Conseil National des Greffiers des Tribunaux de Commerce (CNGTC).
Quand il y a 50000 défaillances dont parlent tous les commentaires, il y a 3 fois plus de radiation volontaire.
Cette manière de voir la réalité, en intégrant tout ce qui constitue la vie de nos entreprises, apporte une vision un peu différente des évolutions depuis 2020.
- On voit bien la baisse de 2020 et une augmentation dès 2021 qui se poursuit en 2022 mais à un rythme moins fort que les seules procédures collectives.
- L’année 2023 marque en réalité une inversion de tendance : si les procédures collectives poursuivent leur hausse, entrainant son lot de commentaires, les radiations volontaires se réduisent fortement et, au total, les arrêts d’activités se réduisent
- L’année 2024 connait une progression des procédures collectives mais le niveau des radiations volontaires se stabilisant, la hausse des arrêts d’activités devrait se limiter à + 3 %.
L’autre réalité qui elle appelle à la vigilance, c’est que si les défaillances concernent toujours une proportion significative de petites entreprises, la période récente est marquée par des défaillances de PME et ETI qui ont plus que doublé avec des impacts sur l’emploi plus élevés, passant de 120 000 à 240 000.
Cette double réalité, des entrepreneurs épuisés qui cessent volontairement leur activité, des entreprises de taille importante (et donc plus anciennes) qui sont défaillantes, appelle à une vigilance renforcée.
Il existe de très nombreux dispositifs de détection précoce et de soutien aux entreprises en difficulté : ils sont encore insuffisamment connus. Le Tour de France des régions que j’ai engagé avec le médiateur des entreprises le démontre.
Il faut poursuivre les actions pour les faire mieux connaître. Il faudra peut-être aussi être dans l’action en proposant les moyens d’améliorer ces dispositifs.
Je proposerai des axes d’actions à l’issue de ce Tour de France. Si vous avez des propositions, vous pouvez aussi les adresser à : prevention@banque-france.fr
Retrouvez la boite à outils : boite-a-outil-07.pdf (banque-france.fr)
Risk Manager - Ingénierie des Risques
2 moisCette analyse est très intéressante mais elle le serait bien plus si elle intégrant le volume annuel des créations d'entreprise ; ainsi, nous aurions la vision de la dynamique de cet écosystème économique
Thérapeute et Formatrice certifiée I J'accompagne les Chefs d'entreprise et les Managers au bord de l'explosion à retrouver l'équilibre avec leurs équipes - Turn over, Stress, Performance, QVT
2 moisMerci pour votre éclairage, excellente analyse et je vous rejoins sur les dispositifs existants et à créer pour soutenir les dirigeants au bord de l'explosion. En tant que spécialiste en santé mentale, quand le corps commence à monter des signaux de fatigue, il est temps de se faire accompagner pour calmer le mental et retrouver rapidement nos capacités cognitives Un vrai challenge pour les entrepreneurs dont leur âme de leader et driver de performance/perfection les poussent trop souvent à la limite du surmenage et de l'explosion 🥵💥 Grâce aux médecines intégratives il est possible rapidement de retrouver l'équilibre et de le maintenir sur le long terme
Mandataire ad hoc / Conciliatrice auprès des Tribunaux, Conseil et Consultante aux entreprises
3 moisEffectivement toute les défaillances ne passent pas forcément par la case #liquidationjudiciaire...et c'est bien utile de le rappeler Merrci pour ce focus Frédéric Visnovsky
Présidente de JVC SAS Joints Vulcanisation Caoutchouc
3 moisMerci Frédéric Visnovsky pour vos éclairages. La CPME57 accompagne les chefs d’entreprise. Un accueil personnalisé et discret par notre tiers de confiance permet de donner les premiers conseils et mettre en relation avec les organismes compétents.
Vice-président chez 60000 REBONDS GRAND EST
3 moisMerci de nous apporter votre analyse factuelle de la situation . Sans cela , impossible de prendre les bonnes décisions pour soutenir notre économie.