Demander une augmentation : un droit légitime du salarié
Il y a quelques années, j’ai eu une expérience marquante lors d'un entretien annuel. Après avoir atteint les objectifs qui m’avaient été fixés, je me sentais prête à demander une augmentation. C’est toujours un sujet délicat alors je me suis préparée et armée de confiance. Je me répétais : « j’ai bien travaillé, j’ai le droit de la demander et je la mérite ». Lors de l’entretien annuel, nous avons échangé sur l’année écoulée et sur mon évolution. Je me suis lancée et j’ai abordé mes souhaits d’évolution salariale. A ma grande surprise, sa réponse fut nette et précise: « Une augmentation ne se demande pas. C'est à nous de la proposer ou non. » Cette phrase m'a laissée perplexe et déstabilisée. Elle résonne encore en moi aujourd'hui, c’est pourquoi il me tenait à cœur de rédiger cet article.
Cette réponse suggérait que mon employeur était le seul juge de la valeur de mon travail, que l’appréciation de mes efforts devait se faire de manière unilatérale. En réalité, ce n’est pas le cas. Tout salarié a le droit, et même le devoir envers lui-même, de défendre son travail et sa valeur. Ce n’est pas pour autant que l’augmentation sera accordée, loin s’en faut. Mais il convient, selon moi, à l’employeur d’entendre cette demande, d’étudier la question et d’en discuter avec le salarié de manière libre, transparente et constructive.
Pourquoi les salariés ont le droit de demander une augmentation ?
1- La montée en compétence. Au fil des années, le salarié monte en compétence. Son expertise devient plus technique et plus valorisante. Sa valeur sur le marché augmente au fil des années et de son évolution. Ses responsabilités peuvent aussi évoluer (encadrement de collaborateurs, référent sur un logiciel, etc.). Il est donc légitime pour le salarié que sa rémunération proportionnellement.
2 – La reconnaissance. Enfin, la rémunération fait partie de la reconnaissance. L’engagement du salarié ne peut être total que s’il se sent soutenu et écouté par sa hiérarchie. Si les responsables refusent d’entendre les demandes, alors la relation de confiance est rompue.
3 -L’alignement avec le marché : Si le salarié découvre que les salaires du marché pour des postes similaires sont plus élevés, il est raisonnable de demander une augmentation pour que sa rémunération soit alignée avec le marché. Par ailleurs, en ces années d’inflation : ces demandes d’augmentation peuvent être d’une légitimité supplémentaire
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Comment bien formuler sa demande d'augmentation ?
Le salarié est légitime lorsqu’il demande une hausse de rémunération. Encore une fois, cela n’implique pas qu’elle doit être acceptée. Elle peut être écoutée, notée, acceptée ou refusée avec justification. Des compromis peuvent également être trouvés. Dans tous les cas, demander une augmentation ne s'improvise pas. Pour maximiser ses chances de succès, il est essentiel de :
Conclusion
En repensant à cette phrase « Une augmentation ne se demande pas », je réalise aujourd’hui à quel point elle était erronée. Un salarié a tout à fait le droit de demander une augmentation, à condition de le faire de manière réfléchie, préparée et constructive. Cette démarche n’est ni un caprice ni une imposition, mais un dialogue nécessaire pour équilibrer les attentes des deux parties.
Dans le cadre d’une relation professionnelle saine, l’employeur et l’employé devraient pouvoir discuter librement de la valeur de leur travail, pour que l’un se sente reconnu et que l’autre bénéficie d’une motivation continue et d’une fidélisation de ses talents. Osez demander mais sachez aussi écouter.
Gérante/Consultante indépendante RH - Accompagnement sur vos Recrutements/Carrières en Savoie
5 moisJe reconnais tellement la personne à l'origine de cette réplique, malgré les années 😂 la même qui a eu le culot de me dire "ok tu as atteint le CA annuel qu'on t'avait demandé, mais tu ne toucheras pas ta prime dans son intégralité, parce que les annonces que tu as vendues ne sont pas comptabilisées"... ou l'art de faire des économies de chandelles tout en décourageant les jeunes collaborateurs investis! 👏 En tout cas bravo pour ton parcours dans la profession Anne-Laure, que cela serve de leçon à l'entreprise qui a toléré et encouragé ce mode de management détestable!