Deux Outils Essentiels pour Piloter la Performance
Antoine Tassembedo
Finance sans Stress : Plongée dans l'Art des Chiffres MBA_ICCF-HEC_Lean Management _ Digital _ BI _
Dans un monde où les organisations évoluent rapidement, mesurer efficacement les progrès est essentiel pour réussir. Deux outils majeurs permettent d’y parvenir : les OKR (Objectives and Key Results) et les KPI (Key Performance Indicators). Bien qu’ils se complètent, ils ont des fonctions distinctes.
Quelles différences entre OKR et KPI ?
Quand utiliser les OKR ?
Quand utiliser les KPI ?
Combiner OKR et KPI
Passez à l’action !
Envie de structurer vos objectifs et de piloter votre performance avec précision ?
Finance sans Stress : Plongée dans l'Art des Chiffres MBA_ICCF-HEC_Lean Management _ Digital _ BI _
1 sem.La capacité à mesurer et gérer efficacement la performance est un levier stratégique incontournable. Les OKR vous aident à viser haut et à innover, tandis que les KPI garantissent une gestion rigoureuse des performances opérationnelles. Une combinaison bien pensée des deux peut transformer vos ambitions en succès mesurables.