Entretiens professionnels : contrainte obligatoire ou acte de management fort ?

De prime abord, l’entretien professionnel peut être pris par l’entreprise pour une contrainte de plus, une perte de temps supplémentaire.
Une fois ce constat fait, pouvons-nous trouver un bénéfice à mener ces entretiens ?
Pour cela, nous pouvons nous poser quelques questions :

• Quel est l’avenir de ma société dans les 5 à 6 ans à venir ?

        o  La vague des nouvelles technologies va-t-elle impacter mon activité ?

        o Quelles en seront les conséquences sur les ressources humaines ?
                       ◊ Élargissement des compétences non directement liées à l’activité
                       ◊ Evolution des matières et matériels

• Comment organiser ma succession à la tête de mon entreprise ?

        o Y-a-t-il un de mes salariés intéressé pour me succéder ?
        o Comment puis-je l’accompagner pour assurer la pérennité de l’entreprise ?

• Une opportunité de gérer au mieux la RH

       o Certains de mes personnels peuvent-ils monter en compétences ?
                     ◊ Pour augmenter la polyvalence
                     ◊ Faire progresser les capacités de la société
                     ◊ Pour donner de la reconnaissance
       o Prévoir et anticiper les éventuels départs
                     ◊ Détecter les envies et ambitions de mes salariés
                     ◊ Eviter les fuites de compétences

• Etc.

Une fois les bonnes questions posées, je pense que l’entretien professionnel est l’occasion effectuer un acte fort de management.
Bien préparé c’est un moment privilégié d’échanges avec ses salariés.
Cet échange va permettre :

• De répondre au mieux aux questions que nous nous serons posées en amont. 
•  D’être à l’écoute de ses salariés et ainsi de leur donner de la reconnaissance

En conclusion, cette contrainte de mener des entretiens professionnels peut devenir un atout dans la gestion d’une entreprise.

N’oubliez-pas, d’ici le 07 mars 2016, les entretiens professionnels de tous vos salariés quel que soit leur statut devront être réalisés. (Loi du 5 mars 2014)

AyraConsulting peut vous aider dans cette démarche, en formant et en outillant les personnes en charge de conduire les entretiens dans votre entreprise.

Thierry JULIEN Consultant en techniques de management
Tél : 06 13 55 58 44