et si on arrêtait de juger à tort et à travers ?

Vous travaillez pour subvenir à vos besoins

Vous travaillez en étant motiver par le gain $$$

Vous travaillez en étant motiver par les récompenses et reconnaissances

Vous travaillez en étant motiver par vos résultats, vos performances, votre contribution à la société

D’un autre coté, des experts, coach satellite intergalactique, vous recommande de juger votre supérieur, votre manager, en le décrivant de mauvais, de toxique et je n sait quoi d autre comme bêtise humaine qu’on pourrai lui coller

Lorsque je croise des publications de DRH, qui eux même vont à des coaching de « se connaitre soi même », en consommant du budget allouer aux formations… je réalise que ce DRH devrai plutôt consulter un psy et à ses frais.

Votre manager n est ni votre ami, ni votre petit copain, ni … c est votre supérieur !

Juger son manager, le happiness de l entreprise qu’apporte le manager… toutes ses bêtises que vous débitent ces no-life de pseudo formateur, vous font rentrer droit vers un mur !

Au lieu de cela, réfléchissez plutôt à ce que vous pouvez apporter comme plus à l entreprise, à aider vos collaborateurs du plus petit au plus grand N, de ce que vous aurez besoins pour mieux vous développer, vous former techniquement etc !

Le manager, n est pas votre papa, ni votre maman, il n a pas a faire votre travail, ni a se mettre à quatre pattes pour vous faire plaisir

Débrouillez-vous avec votre happiness !

C est pas de la faute de mon manager si je me tape 2h d’embouteillage le matin pour faire 15 km

C est pas de la faute de mon manager si on a des contraintes d importation/ de production, car on nous pend des lois chaque 36 du mois

C est pas de la faute de mon manager que certains clients/fournisseurs , sont de mauvaises fois

C est pas de la faute de mon manager si je n sais pas faire x et y tache car j ai étudié chez les sous dev

C est pas de la faute de mon manager si certain employés détournent des marchés, tape dans la caisse etc etc

C est pas de la faute de mon manager si je suis démotivé ! c est à moi de trouver des solutions, à ma life et aux situations complexes dans l entreprise !

Sinon, il vous suffit de quitter l’entreprise, débrouillez-vous seul, vous serai le manager toxique des autres (selon les définitions de ces gens incompétents qui n’ont même pas travaillé un jour dans une véritable entreprise)

Revenons à une vie normale. Vos avez vos motivations de base, faites en sorte de les concrétisés au quotidien.

Faites votre travail correctement, dans les normes, dans les temps.

Respecter les autres, donnez du crédit aux autres. Prenez l’avis des autres.

Il faut avoir du respect pour son manager, surtout si c’est le propriétaire de l’entreprise, pas parce qu’il peut vous foutre à la porte, mais parce que les motivations réelles de l’employé sont :

Création/exitance du poste

Le salaire et le frais connexe

Les moyens mis en place pour l’exécution de votre travail

Alors s’il vous plait, faite le tri dans vos formateurs qui eux-mêmes devraient consulter des psy

Allez vers l’essentiel et arrêter de gaspiller l’argent de l’entreprise en formation inutile, en team building facultatif alors qu’il est urgent pour vos équipes de se mettre à jour, de se perfectionner dans leur corps de métier !