Fin du Chapitre Centre d'Entrepreneuriat Lyon Saint-Etienne 👋

Après 13 années (ça va, elles n'ont pas porté malheur) à développer l'entrepreneuriat au sein des universités lyonnaises, l'heure est venue de dire au revoir au Centre d'Entrepreneuriat Lyon Saint-Etienne, à Manufactory et aux différents projets que j'ai eu la chance de mener durant cette période.

Je ne regretterai pas cette période jalonnées de difficultés, de plaisirs partagés, d'énormément d'apprentissages, de beaucoup de travail mais surtout de belles rencontres !

Quand je suis arrivé à Université Jean Moulin Lyon 3 en 2010 j'animais ce qui s'appelait "l'Espace Entreprendre" et, du haut de mes 25 ans et de mon mi-temps, j'organisais un concours annuel et des conférences pour sensibiliser les étudiants de l'Université à la création d'Entreprise. Qui aurait pu imaginer que 12 ans plus tard cela mènerait à la création d'un dispositif qui accompagne plus de 500 entrepreneurs par an et en sensibilise des milliers.

Il y a 10 ans les universités ne se souciaient que très peu de la question entrepreneuriale. L'objectif était pour moi de trouver le moyen le plus efficace d'aider les étudiants et de permettre au plus grand nombre d'oser prendre des initiatives. Au-delà de travailler avec les autres acteurs du site sur des excellents programmes comme Campus Création ou JEA, nous avons décidé en 2012/2013 de lancer le premier incubateur universitaire.

Ce programme d'accompagnement appelé "Stage Incub" était novateur (le nom et le logo l'étaient moins 🤷). Il n'existait pas de cadre juridique pour les incubateurs universitaires, notre seule option était de prendre les étudiants porteurs de projets en stage au sein de l'université. Ceci leur permettait de valider leur semestre, d'être accompagnés (et même rémunérés 500 euros par mois). Pas forcément très académique mais ça résolvait pas mal de problèmes😉! Merci Alain ASQUIN et Marion Stephane d'avoir permis cela !

De 2015 à 2019, "Stage incub" est devenu Incubateur Jean Moulin puis Incubateur Manufactory. La mise en place du statut d'étudiant entrepreneur a permis de proposer nos services à de plus en plus d'étudiants.

Nous avons testé différents modèles d'accompagnement et trouvé un modèle singulier et reconnu qui apporte beaucoup de valeur aux entrepreneurs dès le stade de l'idée. Plusieurs ingrédients dans la recette Manufactory :

• Etre ouvert à tous
• Accepter les temps longs
• Travailler avant tout sur la posture des individus et être centré sur les valeurs
• Proposer du sur-mesure
• La communauté ! Elle permet d'avancer mieux et plus vite. Il faut en permanence créer du lien

On a toujours considéré que l'accompagnement était le plus important et on dédiait beaucoup de ressources à cela (du coup le marketing et la communication étaient plus complexes - comme le montre la vidéo ci-dessus)

Ce sont plus de 150 entrepreneurs qui ont été accompagnés pendant ces 5 années par une super équipe ! Vous reconnaîtrez de gauche à droite : Ludovic REROLLE , Anne CLAUSSE , Clara Hardy et Alexandre ANDRE (sans oublier Stéphane Guyot , le 1er salarié de Manufactory). Le grand Dorian Truglia a développé et piloté des dispositifs à destination des individus éloignés de la création d'entreprise ( DiversiTech , French Tech Tremplin...).

En 2020, fort de notre expérience nous créons le Centre d'Entrepreneuriat Lyon Saint-Etienne , conjointement avec Beelys et LSU (portés par l' Université de Lyon ). L'objectif était de regrouper toutes les initiatives en matière de sensibilisation, formation et accompagnement en entrepreneuriat. L'équipe de 30 personnes mettait en œuvre des programmes de formations et d'accompagnement, le statut d'étudiant entrepreneur et Lyon Start Up . Trois incubateurs Manufactory ont ouvert leurs portes à Bron, sur le site de la Doua et à Saint-Etienne.

Le projet est aujourd'hui arrivé à maturité et est aujourd'hui hébergé dans de superbes locaux (la maison du directeur a ouvert ses portes en 2021, projet qui a mis plus de 10 ans à aboutir. Merci Marie GUILLAUME !). Cependant comme on dit "la route est droite mais la pente est rude" 🤓 et le projet a connu des périodes difficiles qui furent de plus en plus exacerbées par un environnement universitaire lyonnais instable.

Si nous avons produit un modèle référence sur l'entrepreneuriat, l'autre objectif que je m'étais fixé était d'œuvrer à la transformation des universités par l'entrepreneuriat. Malgré la mise en place de nombreux projets innovants, nous sommes encore loin d'un changement systémique. Ce fut un dur labeur d'essayer de changer les pratiques, les processus, de remettre les étudiants au cœur de l'Université. Pêle-mêle, quelques exemples de nos idées farfelues :

• On a monté une entreprise apprenante avec les formidables sweat-shirts "allez vous faire incuber"
• On a créé des modules pédagogiques dans toutes les filières
• On a développé la filiale de l'Université pour augmenter ses ressources dinancières
• On a mis les serveurs informatiques de la manufacture des tabacs dans de l'huile pour chauffer les douches
• ...

Malheureusement la route est encore longue pour que les Universités retrouvent la juste place qui devrait être la leur !

C'est néanmoins avec la satisfaction du devoir accompli que je pars vers de nouvelles aventures, convaincu qu'il reste quelque chose de suffisamment solide pour que l'équipe du Centre d'Entrepreneuriat et les Universités puissent poursuivre et développer le projet. Le Centre a la chance d'avoir une équipe compétente et engagée ! Bonne chance et bon courage à eux pour la suite ( Fatiha BOUCHAMA , Pacôme Philippe , Sacha Gallo Parouty , Aurélien Dréan , Jimmy PARDO , Valentin Joannet , Gaëlle Hubert, Corinne Cauquil Mourichoux et Sandrine COLLOT ) ! Nul doute qu'ils sauront garder l'ADN du projet et explorer de nouveaux horizons.

Au-delà des projets, des dispositifs de sensibilisation, de formation et d'accompagnement que nous avons montés, je ressors avant tout riche des histoires que nous avons accompagnées, des liens que nous avons créés avec les entrepreneurs et les partenaires ! Même si le Centre d'Entrepreneuriat et Manufactory cessaient leur activité, cette communauté et ces liens perdureront ! Parce qu'in fine le rôle d'un incubateur c'est surtout de permettre aux individus d'écrire leur propre histoire. Et des histoires il y en a eu des belles, des difficiles et des belles et difficiles !

Je ne remercierai jamais assez tous les entrepreneurs, les mentors, les partenaires qui nous ont aidés. Nous avons partagé et nous partageons toujours un ensemble de valeurs qui font bouger les lignes ! J'aurais ainsi des centaines de personnes à remercier, saluer mais impossible de le faire dans un article. Enorme merci à tous ceux qui se reconnaissent (et souvent même à ceux qui ne se reconnaissent pas. On aurait pu faire beaucoup de mosaïques comme ci-dessous) !

Aujourd'hui ma volonté est toujours la même, permettre au plus grand nombre de s'émanciper, de créer leur projet. Je reste persuadé que l'entrepreneuriat est une des voies qui permettent de transformer la société. C'est dans cette optique que je suis aujourd'hui convaincu qu'il faut faire émerger des dispositifs d'accompagnement qui auraient un business model viable :

• en ne s'adressant pas qu'aux projets à forts potentiels ou aux entrepreneurs bien nés
• en ne dépendant pas ou peu des financements publics

On a donc décidé de retourner au charbon avec Alexandre ANDRE , Marie Eyquem et Sylvain Verron pour monter Sisuu ( Sisuu ) le premier entrepreneur studio (vous pouvez retrouver les infos sur www.sisuu.fr) ! On lance d'ores et déjà notre appel à candidatures pour la première promo de 15 entrepreneurs (dépéchez vous, les places sont chères) et sait-on jamais, on a peut-être enfin trouvé un modèle qui pourra s'essaimer et avoir un très fort impact (à votre dispo pour ceux qui veulent en savoir plus. De toute manière on va vous embêter car on aura besoin de toutes les bonnes volontés 😉) !

A très vite,

Pierre

PS: j'avais plein d'autres choses à raconter mais ça aurait commencé à faire trop long. (j'ai aussi évité de mettre des citations de Mandela, Churchill ou Mark Twain)