Formation Leadership et Agilité Comportementale
Une formation issue du modèle Comprofiles, en quelques mots, est basé sur 4 concepts fondamentaux : nos Besoins psychologiques définissent nos comportements. Nos comportements, nos interactions (nous parlerons de langage relationnel) visent à satisfaire ces besoins.
En Croissance, nous sommes en mesure de nous adapter aux contextes, de déployer nos ressources et nos talents, de manager les situations difficiles de communications, de nourrir nos besoins et augmenter notre énergie (ou capital émotionnel). La communication c’est de l’échange d’énergie.
Lorsque nous tombons dans la Survie, un des symptômes étant l’expression dysfonctionnelles de nos émotions, alors nos comportements deviennent stéréotypés, inconscients, mécaniques. Nous perdons alors nos compétences, notre flexibilité, etla perception du stress augmente. Cela a un impact très négatifs sur les relations, la communication et donc sur la performance individuelle et collective.
En effet la réussite de l’entreprise passe par les équipes qui travaillent et communiquent ensemble, autrement dit : l’agilité des femmes et des hommes est facteur de succès.
Cette formation de 2 jours incluant apport théorique, jeux de rôle, outils de profiling, permettra aux participants :
o De comprendre et mesurer les enjeux de la communication et les impacts du stress sur la flexibilité, les ressources et les compétences
o D’identifier et comprendre les émotions d’autrui et les siennes
o De détecter chez soi et les autres une difficulté mineure ou majeure et de son impact sur la performance, permettre aux collaborateurs de retrouver leur capacité d’adaptation
o De prendre en charge des personnels sous stress et les aider à retrouver leurs capacités d’adaptation
o De sortir de relation dégradées ou conflictuelles et rétablir la qualité des échanges
o De distinguer chaque registre de communication, sa dynamique propre, ses qualités et vulnérabilités associées
o D’utiliser les méthodes d’adaptation appropriée à chaque profil de communication
o De s’approprier son propre profil de communication pour l’utiliser à des fins de développement personnel
Une vrai prise de conscience de ce qui se joue en nous et chez les autres de nos échanges. Remettre en perspective l’enjeux et l’intérêt d’avoir des relations de qualité notamment en contexte professionnel où le changement est dorénavant permanent. Se former à l'Agilité comportementale c'est optimiser la capacité d'adaptation de vos équipes.
Investissez en vous !
Responsable Back-Office Monétique
5 ansA bientôt cher Collègue !!! La Team ;)
Formatrice Communication interpersonnelle et agilité comportementale - Associée Team for the Planet
5 ansBelle synthèse, Almamo.