Gestion du temps et des priorités
🕰️ Gestion du temps et des priorités 🚀
Avec une semaine tronquée par les jours fériés et le pont, il est important de discuter de la manière dont les équipes peuvent maximiser leur efficacité pendant les jours travaillés.
Cela implique une bonne gestion du temps et des priorités.
𝐋𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝟓 𝐩𝐢𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 :
𝐋𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 💪
Il faut avoir de l’énergie pour bien réaliser son travail, c’est donc la base à travailler.
Alors, le 8 et le 9 et peut-être le 10-11 et 12 mai est une bonne occasion pour recharger ses batteries.
𝐋’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 📝
Cela se traduit par un ensemble de tâches et de comportements qui nous rapprochent ou nous éloignent de nos objectifs.
La procrastination, par exemple, nous éloigne en général, mais elle peut également nous laisser le temps de la réflexion.
Tout comportement n’est ni blanc ni noir.
𝐋𝐚 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬 🎯
Connaître ses priorités semble évident, mais encore faut-il mettre la bonne définition derrière ce terme « priorité » qui est défini à la fois par un critère d’urgence et un critère d’importance.
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L’essentiel étant de se focaliser sur le critère « important » mais le critère « urgent » prend souvent le dessus.
Comme le dit Stephen Covey « les urgences influencent sur nos priorités, mais elles ne les définissent pas. »
Les priorités sont définies par les tâches qui nous permettent d’atteindre un certain objectif.
𝐋𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🗓️
La planification est essentielle, cela nécessite de noter régulièrement dans son agenda et cela nécessite surtout de planifier du temps pour planifier.
Le soir pour le lendemain, le vendredi pour la semaine suivante, le 31 du mois pour le mois suivant, le 1er janvier pour l’année en cours.
𝐋𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐞𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 👥
Notre travail n’a de valeur que dans la mesure où il s’intègre dans celui des autres. Notre efficacité impacte celle des autres et vice-versa.
Il est donc essentiel de bien communiquer sur les affaires en cours et de bien définir ensemble les objectifs à atteindre.
La clé réside surtout dans la capacité à capitaliser sur l’intelligence collective (brainstorming, feedbacks constructifs, soutiens et encouragements, etc.).
Si vous désirez développer vos compétences managériales et plus spécifiquement en gestion du temps et des priorités,
j’anime des formations sur ces thèmes depuis près de 30 ans.
Je vous souhaite une excellente semaine.
Résonance. Je soulignerais que, en ce mois de mai, la délégation et une communication efficace avec son équipe se révèlent être les piliers indispensables pour une productivité optimale.
Coach & Experte en Élégance Commerciale | Spécialiste de la Formation pour Commerciaux & Dirigeants | +11 000 Clients dans les Secteurs Services & Santé | Formée et reconnue par Michael Aguilar🎬🎥
7 moisConstruire et suivre son agenda du Leader pour gérer sereinement les semaines du moi de mai et en préservant l'Essentiel ! Lister : •L’Objectif ultime sur base des valeurs •Prendre le temps suffisant pour bien se connaître et savoir comment s’entourer des bonnes personnes •Créer son propre rétro-planning •Fonctionner par règle de 3 Actions : mois / sem / jour ou 3 actions /j. Merci pour ce rappel Francis Zentz et faisons en sorte que certaines choses ne deviennent plus des urgences 'irritantes' 😉
Auteur - Humoriste
7 moisLes urgences vitales, c'est uniquement à l'hosto ! Ou tard...
CONFÉRENCIER en Optimisme OPÉRATIONNEL et MOTIVATION 🟧 Grâce à une histoire personnelle qui leur fait dire "Waouh", vos équipes repartent galvanisées 🟧 100% de clients RAVIS 🟧 5 livres
7 moisLe temps est notre capital le plus précieux (après la santé). Mais pour s'en rendre compte, il faut... du temps ! 😊
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7 moisMerci pour ces conseils !