Habilitation Qualité de Vie au Travail - Outil d'évaluation RH en ligne « Quotient de Stress » - TTI Success Insights

Vendredi 17 Janvier 2020 - Identifier les sources de stress d’un Manager ou d’une équipe. Formation / Habilitation à l'outil d'évaluation RH en ligne "Quotient de Stress" - TTI Success Insights

À quoi sert l’outil « Quotient de Stress » ?

L’outil d'évaluation RH en ligne « Quotient de Stress » permet d’identifier et de comprendre les sources de stress d'un Manager ou dans une équipe, afin de proposer un plan d’action adapté.

Cette évaluation va mesurer le niveau de stress mais également apporter des clefs de lectures indispensables pour comprendre ce qui le crée. L’objectif est donc triple :

·        Évaluer le quotient de stress d’un manager

·        Réaliser un audit collectif (pour une équipe) de façon anonyme afin d’identifier les sources de stress

·        Identifier et comprendre les sources de cette tension afin de proposer un plan d’action adapté           

Cette analyse associé à un plan d’action va permettre de développer la performance individuelle et collective, tout en améliorant la Qualité de Vie au Travail (QVT) et le bien être en Entreprise

Public concerné :

DRH, RRH, Département RH des entreprises, Consultants, coachs, formateurs ou professionnels RH/Management de l'entreprise

Objectifs de la formation :

·        Maîtriser les principaux concepts liés à l’outil "Quotient de Stress" appliqués dans

l’entreprise, en cabinet RH ou en Coaching

·        Définir le plan d’accompagnement individuel ou collectif (équipe) après une intervention en entreprise

·        Fournir aux participants des exemples au fil de la formation, du débriefing individuel et collectif.

·        Utiliser les outils TTI Success Insights pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT), le bien être dans l’entreprise et développer la performance individuelle et collective

Principales caractéristiques de l’outil « Quotient de Stress »

Cette évaluation met en lumière sept facteurs de stress différents :

1.      Le stress lié à la demande : l’incapacité à s’adapter à une mauvaise définition des postes, une charge de travail inadaptée, excessive, etc.

2.      Le stress lié à la balance entre efforts et récompenses : la frustration de ne pas voir les nombreux efforts entrepris récompensés à leurs justes valeurs.

3.      Le stress lié au manque de contrôle : le sentiment d’impuissance face aux responsabilités confiées.

4.      Le stress lié au changement d’organisation : l’organisation interne est bouleversée par une restructuration, un changement de leadership

5.      Le stress lié au manager : le style de management pratiqué ne correspond pas au besoin du collaborateur.

6.      Le stress lié au manque de soutien : le collaborateur ne se sent pas soutenu par ses pairs.

7.      Le stress lié à la sécurité de l’emploi : le salarié ressent une peur accrue de perdre son travail.

Le programme de la formation :

Durée : 1 journée de formation / habilitation

Acquisition des connaissances et applications

·        Séquence 1 :           Introduction. Présentation de la formation et de l’outil

·        Séquence 2 :           Le Stress au travail – quelques clefs

·        Séquence 3 :           Interprétation des résultats

·        Séquence 4 :           Trame de Débriefing

·        Séquence 5 :           Comment intégrer l’outil dans une démarche d’accompagnement

·        Séquence 6 :           Liens avec les autres outils de TTI Success Insights (DISC, WPMOT, Intelligence émotionnelle, …)

·        Séquence 7 :           Conclusion et réponses aux questions 

Inclus dans l'offre

Votre rapport individuel et personnalisé « Quotient de Stress » (13 pages)

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Contacts

Gilles RIALLAND              grialland@ttisuccessinsights.ma            06 74 82 50 57

Ghizlane RIACHI             griachi@ttisuccessinsights.ma                 06 60 74 98 93

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