Il y a 1 an…. Le 14 novembre 2017, une date importante !

Vous n’avez rien trouvé dans le calendrier ? un oubli sans doute…. 

C’est la date exacte ou j’ai édité et apporté à mon 1er client PME en tant qu’entrepreneur indépendant sa facture ! Ma récompense : il l’a réglée immédiatement, et avec le sourire, et d’autres factures ont suivi !

Et aujourd’hui ?

La même envie qu’il y a 1 an, de satisfaire non plus une hiérarchie, des actionnaires, 1 Codir… (on s’épuise à ce jeu sans fin !), seulement co-décider avec 1 dirigeant (ou 2 quelquefois) des moyens à utiliser pour mettre en œuvre et piloter sa vision stratégique.

Ce dirigeant, il raisonne à un horizon qui dépasse 18 mois, il sait que sa réussite, ce sera son entreprise florissante et transmissible lorsqu’il passera le relai.

Ca change tout !

• Admettre qu’une compétence tierce puisse mettre en cause des années de « dogmes », « habitudes » ou « procédures » pour passer un cap, c’est de l’intelligence.
• Adapter l’organisation à des comportements d’achats des clients/prospects qui ont évolué, c’est une évidence !
• Laisser la place à l’innovation, et raisonner entrepreneur, j’ai redécouvert ce que ca voulait dire.
• Le turn over à 2 chiffres (des clients ou des collaborateurs), ou la logique « école de formation », ça ne cadre pas avec la taille de ces entreprises. L’humain est ici au cœur !

Le changement a un coût, la pérennité de mes clients est souvent à ce prix, ils le savent !! Mes clients ne sont pas nécessairement des PME, mais leurs dirigeants ont tous cet esprit entrepreneur.