Il y a des partenaires dont il faut se séparer si on veut réussir

Certains partenaires vous feront couler avec eux si vous ne réagissez pas à temps

Peu importe le projet dans lequel vous êtes en partenariat avec quelqu’un d’autre, sachez que ses actions ont un impact direct sur votre activité.

Nous prendrons des exemples très simples pour que tout le monde comprenne. La confiance doit se mériter à partir de petites choses avant de grandir. Voici quelques illustrations de nos propos :

• Si vous avez un partenaire qui vient constamment en retard à vos séances de travail, il faut vous en séparer ou du moins y songer, car celui qui vous relaie au second plan, pense que vous êtes trop petit ou insuffisamment digne de constituer une priorité pour lui, donc vous pouvez tout supporter parce que vous n’avez pas le choix. Il fera pareil avec vos clients que vous lui confierez ;
• Le partenaire qui vous ment est très dangereux pour vous, car il mentira dans la prise en charge de vos clients juste pour protéger ses intérêts. Vos clients seront ainsi insatisfaits et s’en iront définitivement. Il est préférable qu’il vous expose toute situation problématique et que vous réfléchissiez ensemble pour trouver des solutions convenables aux clients ;
• Le partenaire qui traite mal ses propres employés causera beaucoup de départ chez lui et rendra la qualité de son service inconstante. Vos clients le ressentiront et ça brisera la confiance qu’ils ont envers vous, pensant également que vos services ou produits ne sont pas garant d’une expertise fiable et durable.

Continuer à collaborer avec de tels partenaires vous fera couler à court, moyen ou long terme. Votre partenariat doit reposer sur des valeurs fiables à respecter.

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