Industrie 4.0

Une étude très intéressante sur la transformation numérique des ETI Allemandes http://www.bpifrance.fr/content/download/16718/217263/file/Industrie%204.0%20-%20Entreprises%20du%20Mittelstand%20allemand%2011-2015.pdf

On peut prolonger l'analyse avec le livre : Industrie 4.0 , les défis de la transformation numérique du modèle industriel allemand -Dorothée Kohler (Auteur), Jean-Daniel Weisz (Auteur).

On s'aperçoit que l'Allemagne à travers ses chefs d'entreprise d'ETI s'est intéressé au digital dès 2005 et qu'elle a lancé son projet Industrie 4.0 en 2010 alors que la numérisation est davantage un sujet repoussoir pour les chefs d'entreprise des PME et ETI en France ou, au mieux, un sujet qu'ils estiment être suffisamment lointain pour ne pas en faire une priorité. Il est donc essentiel de partir des résistances et de leurs croyances pour parvenir à mobiliser les chefs d'entreprise. Si le numérique ne connaît pas de frontières, les méfiances, résistances voire les craintes mêlées d'agacement sont également observables chez nos voisins OutreRhin. Avec une différence néanmoins essentielle : Industrie 4.0 est passé dans le langage courant. Ce terme est même devenu un incontournable pour afficher que l'entreprise a fait le grand saut dans la 4ème révolution industrielle. Il est devenu un symbole, un logo, un marqueur d'innovation auquel on se doit d'adhérer car il est acquis que le numérique est en train de faire muter la société. Cela fait maintenant près de 6 ans que le projet Industrie 4.0 a été lancé en Allemagne. Une durée qui justifie un retour d'expérience en s'abstenant de juger s'il s'agit d’un slogan marketing ou d’une vraie révolution industrielle. Ce n'est pas le sujet. Il est beaucoup plus intéressant d'observer ce que cette dynamique Industrie 4.0 suscite chez les chefs d'entreprise, d'essayer de décrypter les prémisses de cette transformation, ce qu'elle laisse espérer, les questions qu'elle soulève et les enseignements qu'elle apporte.