Industrie du futur : c'est maintenant qu'il faut développer les compétences d'industrialisation 4.0

Industrie du futur : c'est maintenant qu'il faut développer les compétences d'industrialisation 4.0

Appel à manifestation d'intérêt Usine du futur , Programme Performance Industrielle et Usine du futur, Appel à projets Investissement pour l'industrie du futur 4.0, Plateforme d'Accélération de l'usine du futur... La région Nouvelle Aquitaine regorge de soutient pour faire entrer l'industrie dans une nouvelle ère. Mais si la transformation des entreprises doit être soutenue par des partenaires externes, elle doit aussi (et surtout) s'opérer en interne.

Et en matière de transformation des entreprises, 3 axes doivent être menés de front :

  • le changement de technologie
  • le changement d'organisation et de mode de pilotage
  • l'accompagnement au changement

Paradoxalement, le changement de technologie est l'axe le plus simple à maitriser. Bien que le niveau de maturité industrielle de certaines technologies est encore à travailler, la mise en œuvre de nouvelles technologies, de nouveaux process est, si ce n'est le quotidien, habituel pour toutes les entreprises industrielles. Les nombreuses aides et réseaux présents en Nouvelle Aquitaine aident à la réussite du développement de nouveaux process.

L'industrie du futur a pour particularité d'allier changement technologique et hyper connectivité (connexion des clients, des équipements de production, des flux, des stocks, ...). Il faut donc souvent revoir le mode de pilotage et l'organisation de la production, et plus largement de toute l'entreprise. Recentrer l'humain sur la valeur ajoutée, décentraliser et laisser de l'autonomie décisionnelle au plus près du terrain, permet de gagner en réactivité et en pertinence. En effet cette hyper connectivité permet, grâce à l'analyse en masse des données (Big Data), d'accélérer la recherche de causes aux problèmes, voire d'orienter vers des solutions (avec l'intelligence artificielle). Mais elle doit être accompagnée de l'expérimentation terrain pour que la résolution des problèmes soit pragmatique, efficace et source d'apprentissage. La relation Homme et Technologie 4.0 nécessite donc de repenser l'organisation et le pilotage de l'entreprise.

Cette nécessité de travail sur l'organisation mais également la technologie 4.0, qui par son hyper connectivité rapproche le client du flux de production, l'équipement de la maintenance, le technicien de production du suivi de la production, peut créer un sentiment de rejet ou, du moins, de crainte. Les films de Sciences Fiction regorgent d'usines déshumanisées, d'esclavage d'humains par les machines et quelques puissants qui maitrisent la technologie. L'accompagnement au changement et le changement par et avec les acteurs de l'entreprise est donc impératif.

Pour réussir ces challenges, CESI Campus de Bordeaux, en collaboration avec le pôle formation UIMM, propose à partir d'octobre 2022, une nouvelle formation, le Mastère Spécialisé Industrialisation 4.0. Cette formation d'un an en alternance, axée sur les principales technologies 4.0 mais également la transformation de l'entreprise, est ouverte en poursuite d'études comme aux salariés.

Gabriel Varachaud

Solutions Platform Specialist & Customer Success Manager at MEVISIO || CESI Alumni Vice-president

2 ans

Génial ! Pour sûr en adéquation avec les besoins des entreprises locales et nationales (ou à "l'export" ;) ). Les profils "4.0" qui savent mêler transformations technologique et organisationnelles sont trop rares.

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