Influencer positivement les résultats

Nous sommes à peu près tous dans la course aux résultats, n’est-ce pas?

Alors, qu’est-ce qui influence à tout coup les vôtres? Comment vous y prenez-vous pour créer les résultats escomptés?

On pourrait déterminer une liste de « savoir-faire », de stratégies efficaces pour créer le succès désiré. Nous avons tous nos recettes éprouvées et nos trucs infaillibles. Mais aujourd’hui, je désire plutôt attirer votre focus sur le « savoir-être » ou autrement dit, sur l’attitude à entretenir pour influencer positivement les résultats souhaités.

Je remarque que devant un objectif à atteindre ou un projet à livrer, les gens ont tendance à adopter un ou l’autre de ces deux réflexes : la confiance ou la peur. Soit qu’ils voient toutes les possibilités qui s’offrent à eux ou soit qu’ils voient tous les obstacles qui peuvent se dresser sur leur chemin.

Voici ce que vous retrouverez si vous vous aventurez sur le parcours de la peur :

·     Des doutes sur la faisabilité de l’objectif – de votre part et celle des gens impliqués

·     Un manque de confiance de vos compétences et celles des gens impliqués

·     De la résistance – de votre part et celle des gens impliqués

·     De multiples rencontres d’analyses, d’élaboration de stratégies pour palier aux possibles coups de revers – beaucoup de temps et d’énergies passé à s’inquiéter et à créer des scénarios négatifs

·     Du pessimisme, de l’anxiété et un manque de motivation, de plaisir et d’énergie face à l’objectif à moyen et long terme

·     Le découragement et le manque de créativité et d’inspiration pour créer un momentum positif et mobilisateur

Et voici ce que vous risquez d’y trouver si vous adoptez le parcours de la confiance:

·     De l’inspiration, de la créativité et des idées pour nourrir le « quoi » et le « comment »

·     Un focus sur les forces de chacun pour maximiser les chances de succès de l’objectif

·     Un leadership positif pour rallier et mobiliser les gens dans la direction souhaitée

·     Une analyse des risques et un plan d’actions pour aller de l’avant à court terme – la reconnaissance des risques n’est pas une excuse pour ne pas aller de l’avant

·     Une ouverture et une flexibilité à faire les choses différemment au besoin et accepter de sortir de sa zone de confort

·     Une foi inébranlable en un résultat positif – une croyance solide que plusieurs retombées positives découleront du parcours dans l’atteinte de l’objectif

Et pour vous, qu’en est-il? Quel est votre réflexe naturel premier? Choisir le sentier de la peur ou celui de la confiance? C’est Zig Zigler qui disait, « l’attitude donne de l’altitude! ».

En ce moment, où sentez-vous avoir besoin de donner de l’altitude à vos croyances?