J'ai fait un rêve où les Entreprises Françaises de toute tailles faisaient de la Performance Humainement Durable. Réelle utopie ou Possible réalité ?

Que recherche une entreprise, elle est à des objectifs à atteindre en termes de rentabilité à très courte terme ou à moyen terme aujourd'hui. Elle cherche toujours un gain exigé et une pérennité grandissante par les actionnaires. Elles fusionnent pour donner une meilleure réactivité à ses clients, en lui offrant, une palette de services la plus exhaustive possible. L'Entreprise se digitalise dans ses différents secteurs internes vers l'externe.

Peut-on croire que l'Organisation Humainement Durable est possible ?

La réponse est très simple avec un double effet...

Oui, un double effet positif sur les deux Environnements auxquels vous travaillez au jour le jour.

Est-ce difficile à mettre en place ? Non, cela doit être une démarche volontaire dans le projet stratégique de l'Entreprise !

Non, elle est adaptée à sa maturité et ses collaborateurs Hommes et Femmes. Tenir compte de votre stratégie, incrémenter les outils simples de la Performance Humaine Durable et d'avoir un retour sur investissements quasi immédiat ou un plan d'actions avec des réponses immédiates à des problématiques métiers, RPS, Savoirs et Savoir-faire jusqu'à l'individu (Individuel et Collectif).

Avec quoi ?

Des outils simples existants avec une prise en main immédiate pour un retour pertinent et efficient dans chaque approche métier.

Nous avons ici en dans nos entreprises Françaises, des dirigeants qui ont su ou savent que l'entreprise à la performance Humainement Durable est possible !

Tableau noir vs réelles opportunités

Au tableau noir

• Faire l'étalage des points noirs de l'entreprise. Non.
• Trouvez des coupables. Non.
• Avoir une attitude de bâton et de carotte. Non.
• Mettre à jour des défaillances individuelles et collectives. Non.

Réelles opportunités

• Une vraie globale vision interne de trois fonctions qui sont le socle support des activités métiers.
• Une gestion améliorée des potentiels cachés de votre Organisation
• Une prévention intelligence intégrant les approches financières non comme un frein mais comme une approche de maturité évolutive.
• Prise de conscience des apports bénéfiques de l'Organisation Humainement Durable est possible.
• Etre acteur, proactif dans le présent pour créer la valeur aujourd'hui au jour le jour intégrant un retour imminent de la satisfaction au travail.

Je crois profondément au potentiel humain à se surpasser afin d'avoir l'excellence comme une habitude au lieu d'un acte dans la mosaïqué organisationnelle de l'Entreprise.