"Je n'ai pas le temps !"

C’est certainement la phrase que nous prononçons le plus de nos jours, et c’est encore plus vrai en entreprise.

Car oui, le vrai problème de l’entreprise c’est le temps !

Ce temps qui fait gagner de l’argent dit-on, mais qui s’accélère inexorablement et laisse peu de place à la prise de recul. Le temps qui installe la pression, qui stresse les individus, qui impacte le bien-être et par ricochet la performance…

Mais soyons francs, ne sommes-nous pas, en tant que managers, les premiers responsables de cet engrenage infernal ?

« Je n’ai pas le temps, donc je ne peux pas prendre le temps de gérer mieux mon temps pour gagner du temps ».

Objectivement, ne tentons-nous pas de justifier ainsi notre difficulté à gérer efficacement notre temps ?

N'est-ce pas le moment justement de repenser son rôle et ses pratiques de manager, pour mieux maîtriser son temps, se consacrer davantage à ses équipes, identifier clairement ses priorités et mettre son énergie là où elle permettra vraiment de gagner en performance individuelle et collective ?

Et si l'on disait désormais "Je prends le temps !"

Avez-vous franchis ce pas ?