L’état lamentable de la documentation d’architecture
Tamer EL BAKKALI
China System Architect @ Christian Dior Couture | DevRel @ GroupBees
Dans le cadre de mes expériences en tant qu'architecte évoluant dans des environnements SAFe (Scaled Agile Framework), une problématique récurrente attire mon attention: la gestion et la valeur réelle de la documentation d’architecture.
La documentation est souvent perçue comme un mal nécessaire, un poids administratif imposé par des méthodologies ou des normes. Pourtant, bien pensée et adaptée à ses parties prenantes, elle devient un levier puissant pour accélérer les livraisons, clarifier les décisions critiques et favoriser la collaboration entre équipes.
Les pièges fréquents de la documentation
1. L’obsolescence
Qui n’a jamais croisé une documentation laissée à l’abandon, vestige d’une époque révolue ? Elle occupe de l’espace et n’est d’aucune utilité. Ces « ruines numériques » génèrent confusion et perte de temps au moment où des décisions rapides et éclairées sont nécessaires.
2. La surcharge
Empiler des informations sans discernement n’aide personne. Trop de détails ou de formats mal structurés noient les informations cruciales dans un océan de texte inutile. Une documentation surchargée ne sert qu’à repousser ceux qui en ont réellement besoin.
3. Le chaos
Lorsque la documentation est produite sans cadre ni objectif clair, elle reflète davantage un amalgame d’intentions individuelles qu’une vision d’ensemble cohérente. Ce chaos nuit à la communication et à l’alignement, deux piliers essentiels dans un environnement agile.
Comment transformer la documentation en alliée stratégique ?
1. Donner du sens aux contenus
La documentation doit répondre à une question simple : à qui s’adresse-t-elle et pourquoi ? Chaque ligne doit apporter une valeur mesurable, qu’elle soit destinée aux développeurs, aux équipes métier ou à la gouvernance.
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2. Prioriser la simplicité
L’architecture, comme toute discipline technique, peut être complexe. Mais cela ne doit pas se refléter dans la documentation. Une structure claire, des décisions justifiées et des formats standardisés facilitent l’adoption et la maintenance.
3. Rendre l’effort visible
Valoriser les décisions architecturales prises par le passé, tout en montrant leur impact actuel, donne une crédibilité immédiate. Chaque décision documentée devient une pierre angulaire pour le futur.
Un exemple concret: Collaborative Architecture Documentation (CAD)
Lors de mes recherches pour améliorer la gestion de la documentation d’architecture, j’ai découvert un ensemble de concepts qui, combinés, permettent de créer un système collaboratif et efficace. J’ai nommé cette approche Collaborative Architecture Documentation (CAD).
CAD s’appuie sur des modèles éprouvés comme arc42 pour structurer la documentation et le C4 Model pour visualiser les systèmes. Ces fondations sont intégrées dans une méthodologie Doc as Code, qui modernise radicalement le processus grâce à :
Le processus de réalisation s’articule autour de trois étapes :
Avec cette approche, la documentation devient un actif stratégique, aligné sur les besoins des projets agiles, exploitée aussi bien par les développeurs que par les équipes de gouvernance.
Je partagerai bientôt des cas concrets et des guides pratiques pour vous aider à adopter cette approche dans vos environnements. Etes-vous prêts à repenser votre documentation?
À suivre dans mes prochains articles!