La formation de la main d’œuvre – Élever votre RSF (Retour Sur Formation)
- Le récent budget fédéral met de l’avant la nécessité de former votre main d’œuvre afin d’élever votre niveau de compétitivité sur les marchés locaux, régionaux et mondiaux.
- Offerte de façon isolée, la formation peut facilement tomber entre deux chaises et vous paraître trop coûteuse pour ce qu’elle rapporte. Le RSF (Retour Sur Formation) vous paraît alors trop faible pour renouveler l’expérience.
- Pourtant, la formation de votre personnel prend toute sa valeur quand elle est accompagnée d’activités visant à en tirer le meilleur parti.
- Voici quelques idées qui pourront contribuer à rentabiliser votre investissement :
- 1. Sachez tout d’abord où s’en va votre entreprise / équipe et quelles sont les compétences et/ou les techniques prioritaires que votre personnel doit et devra maîtriser pour atteindre vos objectifs.
- 2. Une analyse de besoins de formation devient donc nécessaire pour éviter les égarements coûteux.
- 3. Identifiez des formateurs/trices qui ont une expérience pratique; ainsi, ils comprennent mieux votre environnement et votre réalité et s’en servent pour concrétiser les exercices pratiques en session de formation.
- 4. Faites de vos employés formés des agents multiplicateurs; invitez-les à partager leurs nouveaux apprentissages avec leurs collègues. Pour ce faire, organisez des rencontres, des midi-lunch; des mini-ateliers qui facilitent ces partages et contribuent à valoriser tous les employés.
- 5. Allez vers vos employés formés; intéressez-vous au matériel qui leur est remis. Faites en votre défi personnel; vous contribuerez ainsi à donner le goût à d’autres employés et à augmenter les retombées positives sur l’ensemble des travailleurs.
- 6. Valorisez les personnes qui sont en formation; ce faisant, vous valorisez également « la formation » peu importe sa forme.
Rappelez-vous cependant que la formation du personnel n’est pas une panacée; à elle seule, elle ne pourra pas changer les comportements, les habitudes, les façons de faire.
La formation nécessite un accompagnement individuel ou de groupe afin d’en assurer une intégration optimale. Vous n’avez pas le droit de vous en priver.
Monique Harton, Formatrice agréée
Coache exécutive certifiée
(819) 564-3694
Coach en synergie d'équipe
7 ansBon argumentaire Monique.