La gestion de la crise du Covid-19 comme syndrome du vide stratégique

Comme le rappelle une récente publication de Sciences et Avenir, c'est le 3 janvier 2020 qu'a été évoquée pour la première fois dans la presse l'existence d'un "mystérieux virus" en Chine. Les premiers cas de patients infectés par le Covid-19 en France ont été signalés par le Ministère de la Santé trois semaines plus tard, le 24 janvier. Après de multiples appels au respect de règles élémentaires d'hygiène et de distanciation sociale, la mesure de confinement de l'essentiel de la population française a finalement été prise le 17 mars dernier.

Cette mesure n'est manifestement pas le résultat de la mise en œuvre d'un plan stratégique anticipé au regard d'une capacité d'action préexistante, fondée sur l'analyse approfondie des différentes modalités de gestion de la crise sanitaire dans les premiers foyers d'infection (Chine, Taiwan, Singapour, Hongkong, Corée du Sud). Plutôt la conséquence de l'affolement combiné de responsables politiques, d'une partie des scientifiques et des médias, fondé tout à la fois sur une information surabondante, un culte exagéré du calcul et la dictature de l'immédiat, autrement dit du vide stratégique qui caractérise, selon Philippe Baumard, ce début de XXIèmesiècle.

La gestion actuelle de la crise sanitaire en France relève en effet davantage du tactique (par les décisions prises pour protéger les catégories de population les plus exposées et lutter contre l'engorgement des services de réanimation dans les hôpitaux) que du stratégique. Qu'aurait pu être une gestion stratégique d'une telle crise ? Pour l'un des principaux experts mondiaux en matière de maladies transmissibles, "les maladies infectieuses, ce n'est pas très compliqué, c'est diagnostic et traitement". Le fait est que nos capacités de diagnostic (en termes d'organisation des systèmes de santé comme de disponibilité en nombre suffisant des tests de dépistage et masques de protection), indispensables pour envisager a priori d'autres modalités que le confinement indifférencié et quasi-généralisé des français, n'étaient pas au rendez-vous.

Il est par conséquent plus que temps, en matière de santé publique comme dans bien d'autres domaines (énergie, climat, alimentation…), de repenser collectivement le futur auquel nous devrons faire face pour ne plus être acculé, au cas par cas et sans un minimum d'anticipation, au seul contrôle plus ou moins chaotique du présent. En un mot au sens de Baumard, de redécouvrir le stratégique.