La souffrance au travail. Employeurs, soyez vigilants.
Depuis une dizaine d’année nous parlons de la souffrance au travail et des actions correctives qui peuvent être mise en place. Les chiffres du turnover et du taux de suicide, nous laissent sans voix. Il est temps de se poser les bonnes questions pour agir efficacement et durablement sur nos emplois. Est- ce qu’un salarié doit aimer son travail au point d’altérer sa santé ? Je crois qu’en prenant du recul sur vos attentes vis-à-vis de vos salariés, vous pouvez réduire les RPS (risques psychosociaux) et améliorer la fidélisation de vos salariés. Vos salariés ont tendance à croire que le gain par la productivité est votre priorité et que vous êtes prêt à tout pour y arriver. Est-ce une bonne image pour votre marque employeur ? Vous avez dans vos entreprises des talents, des personnes dévouées, motivées, qui sont engagées. Se sont des pères de famille, des mères de famille, des jeunes qui découvrent le monde du travail. Ils représentent vos premières ressources. Ils ont l’impression d’être indispensables pour vous employeurs ! Alors que ce n’est pas le cas. Vous avez la responsabilité de l’avenir de notre société. Vous pouvez encore changer les choses, les améliorer et poser des actes positifs et durable. Votre vision n’est pas que pour le bien de votre entreprise. Les enjeux sont nettement plus grands. Les actions que vous menez, qu’elles soient bonnes ou mauvaises, peuvent bouleverser la vie d’une famille et pas que. Quelle est l’impact de votre productivité sur la planète ? Nous reviendrons sur ce sujet dans un autre article. Nous voulons vous démontrer que vos décisions ne sont pas anodines car elles impactent des familles, notre environnement extérieur et l’image de votre entreprise.
Le développement des réseaux sociaux nous permet d’avoir des retours sur l’atmosphère interne de vos entreprises. Soyez vigilants. Les expériences négatives sont plus facilement publiées que les autres. Ce sont celles que les lecteurs retiennent. L’image de votre entreprise peut être bouleversé en quelques seconde. Les chiffres parlent d’eux même. « D’après une étude, 6 % des hommes et 12 % des femmes entre 30 à 35 ans ont témoigné qu’ils souffrent au moins d’un trouble mental. » Ces sont des troubles qu’ils développent au cours de leur expériences professionnelles. De plus, d’après INRS, 70% des personnes qui se suicides souffrent d’une sévère dépression. Employeurs et salariés soyez vigilants. Nous tenons à votre santé et nous tenons également à maintenir les emplois. Penchez vous sur les actions de QVT (qualité de vie au travail) qui pourront réduire les RPS et fidéliser vos salariés. Cette démarche est nécessaire et vitale pour vos entreprises. En améliorant l’environnement de travail de vos collaborateurs pour gagnerez en efficacité. Vos résultats seront meilleurs et visibles dans la durée. Des centres de formation et des cabinets spécialisés dans la QVT pourront vous accompagner dans cette démarche. Nous avons besoin de vous autant que vous avez besoin de nos richesses intellectuelles. En travaillant ensemble sur les problématiques internes nous pourront améliorer l’avenir de notre société.
Pour en savoir plus :
https://www.inrs.fr/risques/suicide-travail/ce-qu-il-faut-retenir.html
Suffering at work. Employers, be vigilant.
For about ten years we have been talking about suffering at work and the corrective actions that can be put in place. The turnover figures and the suicide rate leave us speechless. It is time to ask ourselves the right questions to act effectively and sustainably on our jobs. Does an employee have to love his work to the point of altering his health? I believe that by taking a step back from your expectations of your employees, you can reduce PSR (psychosocial risks) and improve the loyalty of your employees. We tend to believe that productivity gain is your priority and that you are willing to do anything to get there. Is this a good image for your employer brand? You have talent in your companies, dedicated, motivated people, who want to seduce you. They are fathers, mothers, young people who are discovering the world of work. They represent your first resources. They feel like they are indispensable for you employers! While this is not the case. You have a responsibility for the future of our society. You can still change things, improve them, and take positive and lasting action. Your vision is not only for the good of your business. The stakes are much higher. The actions you take, whether good or bad, can turn a family's life upside down and not only. What is the impact of your productivity on the planet? We will return to this topic in another article. We want to show you that your decisions are not trivial because they impact families, our external environment, and the image of your company.
The development of social networks allows us to have feedback on the internal atmosphere of your companies. Be vigilant. Negative experiences are more easily published than others. These are the ones that readers remember. The image of your company can be turned upside down in a matter of seconds. The figures speak for themselves. "According to one study, 6% of men and 12% of women between the age of 30 and 35 said they had at least one mental disorder. These are disorders that they develop during their professional experiences. In addition, according to INRS, 70% of people who commit suicide suffer from severe depression. Employers and employees be vigilant. We value your health, and we also want to maintain jobs. Look at QVT (quality of life at work) actions that can reduce RPS and retain your employees. This is necessary and vital for your businesses. By improving the working environment of your employees to gain efficiency. Your results will be better and visible over time. Training centers and firms specialized in QVT will be able to accompany you in this process. We need you as much as you need our intellectual wealth. By working together on internal issues, we can improve the future of our society.
For more information:
https://www.inrs.fr/risques/suicide-travail/ce-qu-il-faut-retenir.html
Ancienne RH, Nouvelle PE
3 ansBravo Sarah pour ton article. Avec la crise du Covid, la santé des collaborateurs doit être une priorité. 👏