Le changement à tout prix

La vie de l’entreprise est sujette à des changements constants, mais un excès de changement peut avoir des effets néfastes sur la performance globale. Il est préférable de modérer ses ambitions et d'allouer le changement avec soin, en évitant de surcharger toujours les mêmes personnes. Plutôt que de détruire et reconstruire, il est parfois plus judicieux d'adapter l'existant. Il est également important de s'appuyer sur la culture existante de l'organisation et de favoriser une évolution progressive plutôt qu'une révolution pour maintenir la motivation des employés.

Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. Francis Blanche (1921 - 1974)

Comment régir une croissance à 1 ou 2 chiffres alors que les tensions internes dans l’entreprise ne se résolvent pas….?

Comment sortir du credo du Vneme Orange de la spirale dynamique qui est de dire

Le monde est plein d’opportunités à saisir

Le progrès est souhaitable et toujours possible

Nous serons toujours capables de surmonter les obstacles devant nous, grâce à la rationalité, avec la science et l’éducation croissante.

Alors que se dessine des tendances autres, où le partage, le bien fondé du collectif se meut de plus en plus pour une culture plus éco-responsable dans le mode de décision, où les valeurs du rationalisme, progressisme, matérialisme, argent, bien être, autonomie , optimisme, innovation, qui sont apparues à partir du XVII siècle avec la création de la monnaie, et avec le siècle des lumières, ont tendance à garder la place avec beaucoup de résistances.

Tout système à sa création pointe son état de mort, qui peut plus ou moins long.

Pour comprendre le nouvelle équilibre qui se joue, et envisager un changement pérenne, il est nécessaire de s’ouvrir à ce qui a été fait, et ce qui peut se réaliser.

Dans la formation des fondamentaux de la spirale dynamique dispensée par Jean-Denys Joubert et Luc Potier vous trouverez des clefs de compréhensions sur ce qu’il se joue dans les transitions dans l'entreprise et en dehors.

Rejoindre la formation qui est dispensée en Janvier 2024, vous permettra de :

• Acquérir une grille de lecture systémique de votre environnement, et de celles de vos clients.
• Comprendre les inter actions qui se jouent dans les organisations que vous accompagner, et ainsi, vous permettre de tirer profit des situations rencontrées, en les accompagnant de façon plus juste, et plus impactante en terme de résultat.
• Échanger entre pairs, en construisant des projets, des analyses inter sessions
• Co-construire à l’évolution de la Spirale Dynamique
• Oser partager un projet professionnel sous forme d’analyse et de réflexion.

Pour se faire, si vous êtes coachs, formateurs, DRH, Dirigeants en devenir, cette formation est faite pour vous et votre entourage.

Son démarrage? Janvier 2024

Durée? 7 sessions de 2h30

Les inforamtions sont à récupérer auprès de Luc Potier par demande par mail à luc@lucpotierconsulting.fr, 06 87 39 34 12, ou Jean-Denys Joubert , joubert@alignance.com , 06 16 70 79 52