Le Consulting en Dynamique Humaine : Une Révolution pour Optimiser Toutes les Fonctions de l'Entreprise

Un marché en forte croissance

Les entreprises de toutes tailles, des TPE aux grands groupes, font face à des problématiques complexes de performance et d’engagement. Les défis incluent :

• Une adaptation aux changements rapides (digitalisation, crise économique, attentes sociales) ;
• La difficulté à maintenir un équilibre entre la productivité et le respect des collaborateurs.

Selon les études, 70 % des transformations organisationnelles échouent en raison de problématiques humaines non résolues (leadership, communication, résistance au changement).

Un besoin critique de synergies humaines et opérationnelles

L'intégration d'approches centrées sur la dynamique humaine permet de résoudre les tensions entre performances économiques et humaines. Cela inclut :

• Amélioration de la gestion commerciale : augmenter la rentabilité par des équipes motivées et alignées sur les objectifs ;
• Renforcement du management : développement des pratiques managériales efficaces et humaines, créant une véritable adhésion des collaborateurs.

La recherche de rentabilité durable, au-delà des gains immédiats, pousse les entreprises à investir dans des pratiques qui allient bien-être au travail et résultats mesurables.

Le secteur du conseil en France : état des lieux et perspectives d'évolution

Le secteur du conseil en France compte plus de 15 000 entreprises, générant un chiffre d'affaires de près de 20 milliards d'euros. Après une croissance de 10 % en 2021 et 2022, le chiffre d'affaires des entreprises de conseil en France devrait connaître une troisième année consécutive de croissance en 2023 (+10 %). Les prévisions pour les années à venir sont tout aussi prometteuses, avec une croissance de 11 % prévue pour 2024 et de 12,5 % pour 2025.

Ces chiffres reflètent l'accélération des besoins des entreprises en solutions adaptées à leurs problématiques, et confirment une opportunité unique pour les consultants qui apportent une valeur ajoutée significative.

Une demande non satisfaite

Bien que les entreprises aient recours à des solutions de conseil, beaucoup d'offres restent trop techniques ou généralistes, sans intégrer les dynamiques humaines complexes.

Les consultants capables de synchroniser le management des équipes et l'atteinte des objectifs commerciaux se distinguent par leur rareté.

Une part croissante d'entreprises exprime le besoin d'une approche holistique : un conseil qui appuie les fonctions stratégiques (codir, management) avec les pratiques opérationnelles (ventes, RH).

Le programme Booster Consulting System©

Une nouvelle approche du Consulting qui place l’Homme au cœur de la dynamique de l’entreprise

Unique en son genre, s'inscrit dans cette dynamique en apportant :

A tous ceux qui ont non seulement le désir mais aussi la nécessité d’opérer une transition professionnelle, devenir un consultant en dynamique humaine peut s’avérer une formidable opportunité.

Une approche sur mesure, qui active et développe tous les savoir-faire permettant

• D’agir sur l'ensemble du cycle de vie de l'entreprise ;
• De provoquer des résultats mesurables en termes de productivité et de rentabilité, tout en renforçant la cohésion et la motivation des équipes ;
• D’apporter une réponse opérationnelle à une demande en forte croissance et encore peu satisfaite.

Marc Roussel

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Dimanche 22-12-24