Le leadership n'est pas un titre, c'est une responsabilité que l'on incarne chaque jour !!!
Tous ensemble

Le leadership n'est pas un titre, c'est une responsabilité que l'on incarne chaque jour !!!

🚀 Le leadership n'est pas un titre, c'est une responsabilité que l'on incarne chaque jour en accompagnant nos équipes sur la route du succès.

En tant que Leader, je suis souvent confronté à des défis qui me permettent de façonner mon approche du leadership, et surtout, de l'enrichir au quotidien.

Chaque obstacle est une opportunité de croissance, et chaque réussite est le fruit d'un travail d'équipe. Rien ne se fait sans une équipe engagée !!!

Voici comment le (mon) leadership a transformé les quelques défis ci-dessous en réussites :

1. Inspirer une Vision Claire 🌟

Je me souviens d'un projet où nous devions lancer une nouvelle solution d'analyse de données pour un client majeur. L'équipe était dispersée et hésitante face à la complexité du projet. J'ai alors décidé de réunir tout le monde pour partager une vision claire de ce que nous pouvions accomplir ensemble. Écrire un succès, c'est comprendre ses atouts en équipe et, les utiliser comme moteur d'excellence.Comment avons-nous fait ? En peignant un tableau de succès où chaque membre voyait clairement son rôle et son impact (décrire les étapes et définir qui prendra le lead sur quelle étape). L'équipe a trouvé une motivation renouvelée en utilisant cette méthode et démontrée un engagement sans faille.

Résultat ? Nous avons livré le projet en avance, avec des résultats qui ont dépassé les attentes du client.

2. Cultiver une Culture de Confiance 🤝

Lors d'une période difficile, un de mes collègues a commis une erreur coûteuse. Au lieu de chercher un coupable, j'ai choisi d'adopter une approche de soutien et d'apprentissage. Nous avons discuté ouvertement de ce qui s'était passé et de comment nous pouvions l'éviter à l'avenir. Cette transparence a renforcé la confiance au sein de l'équipe car je lui ai demandé de partager son expérience, et la personne concernée a non seulement appris son erreur, mais a aussi proposé une idée novatrice qui a économisé du temps et des ressources sur les projets suivants. Cela prouve que la confiance libère le potentiel et la créativité.

3. Encourager l'Innovation et la Créativité 💡

Je me souviens d'une réunion où un jeune membre de l'équipe a timidement proposé une idée qui semblait un peu audacieuse à première vue. Plutôt que de la rejeter, j'ai encouragé l'équipe à explorer cette idée. Nous avons finalement développé une approche qui a surpris tout le monde par sa pertinence et son efficacité. Ce moment a non seulement boosté sa confiance, mais a également instauré une culture où chaque idée, même celles qui semblent folles au départ, est accueillie et examinée avec attention.

4. Prioriser le Développement Personnel 🌱

Il y a quelques années, un membre d'une autre équipe m'a confié son souhait d'évoluer vers un rôle très différent de celui qu'il occupait. Sa motivation était importante, alors, plutôt que de douter en me posant trop de questions, j'ai décidé d'investir dans son développement, lui permettant d'acquérir les compétences nécessaires pour la prise en main du rôle. Grâce à ce temps et cet accompagnement, il a pu accéder aujourd'hui à un rôle clé au sein de l'entreprise, apportant une expertise précieuse qui enrichi nos clients et notre entreprise. Son succès est une preuve vivante que le développement personnel est une victoire pour l'individu et l'entreprise.

5. Mener avec Empathie et Résilience 💪

Pendant la pandémie, notre équipe a dû s'adapter rapidement au télétravail. Les défis étaient nombreux, et l'incertitude pesait sur le moral. J'ai pris l'initiative d'organiser des séances de discussion ouvertes, permettant à chacun de partager ses préoccupations et de proposer des solutions. En montrant de l'empathie et en restant résilient face aux difficultés, nous avons réussi en équipe à maintenir un niveau de productivité élevé et à renforcer notre cohésion. Cette période a mis en lumière l'importance au quotidien d'un leadership empathique, à l'écoute et résilient.

Dans un monde où le changement est la seule constante, le leadership est plus crucial que jamais pour naviguer dans la complexité et transformer le potentiel en réalité.

Je vous invite à réfléchir 🧠 : Quel aspect du leadership trouvez-vous le plus transformateur dans votre parcours professionnel ? Qu'est-ce qui vous inspire à devenir un meilleur leader chaque jour ?

👉 Si ce post résonne avec vous, j'apprécierais que vous le likiez et partagiez vos réflexions en commentaire. Vos idées et expériences enrichissent notre discussion et permettent d'éclairer le chemin du leadership pour chacun d'entre nous.

Restez connectés pour mon prochain article où j'explorerai ''Comment la transformation numérique redéfinit les paradigmes du leadership moderne ?".

#LeadershipCharismatique #Inspiration #Innovation #DéveloppementPersonnel #SuccèsCollectif

Merci d’avoir partagé

Ce que je retiens, c’est comme dans le quotidien de la vie, la communication et l’échange sont au cœur de toutes les actions ! Et en plus, depuis 20 ans (et oui) que nous nous connaissons, tu n’as jamais oublié d’où tu viens, et ton approche est juste conforme avec ta personnalité ! Surtout ne change rien Marc Royer continue dans cette voie !

Rahmani Cherchari

Senior Director & Head of Presales Architects France at Dell Technologies

4 mois

Très beau partage Marc!! Confiance Écoute et partage son des éléments clés pour tout un chacun pour le succès de l équipe

Florence Ropion

Vice-President & France General Manager Channel at Dell Technologies & Présidente de l'Alliance Française des Industries du Numerique (AFNUM)

4 mois

Tu m’inspires aussi !! Hâte de te retrouver et pas qu’à la station essence 😂

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