Le leadership par Arthur Hunt

Le leadership par Arthur Hunt

Le Leadership ! Un sujet aujourd’hui plus que jamais au cœur des préoccupations des organisations et des entreprises. Tout le monde en parle car il est en effet de plus en plus crucial d’identifier et de préparer les dirigeants de demain, un demain qui est encore incertain, qui promet la création de métiers actuellement inconnus et qui questionne sur les futurs facteurs clés de succès.

Chez Arthur Hunt nous pensons que plus que des compétences comportementales ou managériales, il est important d’identifier le leadership à travers un ensemble de capacités clés pour porter les transformations nécessaires et garantir la performance individuelle et collective.

Qu’est ce que le leadership ?

Le leadership c’est tout d’abord la capacité à décider avec agilité face à l’Incertitude. En effet dans un contexte complexe et ambigu, ceux qui savent trancher, défendre leurs choix et inspirer autour de la direction définie font la différence. Les leaders doivent identifier, anticiper et saisir les opportunités au moment opportun, initier et conduire les changements nécessaires à la réussite et à la performance. Plus les managers évoluent dans la hiérarchie et élargissent leurs responsabilités, plus les décisions qu’ils prennent ont un impact sur le long terme.

La capacité à développer une Vision Long Terme & à Innover représente donc le second  pilier du leadership. La complexité des problématiques à traiter nécessite un niveau de raisonnement stratégique, doublé d’une capacité à penser en dehors des cadres pour imaginer ce qui est inimaginable aujourd’hui, et à structurer ses idées en une vision prospective  

Un 3ème enjeu clé pour les organisations, nées souvent de rapprochements successifs porte sur le développement du collectif. Pour y répondre, les leaders doivent renforcer la Transversalité & exercer leur Influence avec affirmation, persévérance mais aussi humilité, faire preuve d’intelligence relationnelle et émotionnelle, allier écoute et assertivité afin de convaincre l’ensemble des parties prenantes.  

Un leader est reconnu comme tel s’il inspire ses équipes avec charisme et donne du sens. La capacité à embarquer et transcender les équipes est donc primordiale. C’est par la confiance que le leader engendre la performance et obtient des équipes encore bien plus que ce qu’elles ne se croyaient capables de faire. C’est en favorisant et supportant la diversité, en donnant le droit à la prise de risque et à l’erreur et en développant la culture du feedback qu’il supportera et développera prise d’initiatives et créativité. C’est en s’assurant de challenger au bon niveau les collaborateurs, de leur confier les justes responsabilités, conformes à leurs compétences que les leaders garantiront à leur équipe un parfait équilibre entre performance et épanouissement personnel.

Enfin le niveau d’engagement du leader pour son organisation et auprès des équipes et sa volonté constante de développement personnel lui permettent de réussir dans la durée. Il est donc important qu’il se connaisse lui-même et recherche activement le feedback, qu’il comprenne précisément son rôle et sa contribution dans l’Organisation et qu’il s’engage dans une dynamique d’amélioration continue.

Pour favoriser cette connaissance personnelle et déceler rapidement ces facteurs clés de succès le Leadership Assessment est une démarche utile. Vécu comme une expérience apprenante et enrichissante pour les participants, il les rend acteurs de leur développement et aide les organisations à préparer les orientations de demain.

Pour en savoir plus sur l’offre Leadership assessment développée en partenariat entre Arthur Hunt et Svennerstäl n’hésitez pas à nous contacter.

 

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