Le principe de Peter – Faire la paix avec l’incompétence

Le principe de Peter – Faire la paix avec l’incompétence

« Chaque employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence. »

Il s’agit là d’un principe que l’on a déjà tous entendu, mais connaissez-vous la théorie de la « hiérarchologie » qui se trouve derrière?

Faire la paix avec l'incompétence

À prendre avec un grain de sel, car l’auteur pousse son principe à l’extrême, ce livre est l’équivalent d’un manuel pédagogique divertissant. Bourré d’exemples, il mène à une compréhension profonde de la raison pour laquelle notre système mène invariablement ses travailleurs à atteindre leur niveau d’incompétence. Et aussi improbable que cela puisse paraître, il permet du même coup de faire la paix avec toutes sortes de situations frustrantes que l’on rencontre au travail.

Des myriades de trucs

  • Apprenez à contourner les blocages (ou les personnes) qui vous empêchent d’obtenir une promotion;
  • Identifiez les types d’incompétents, leurs techniques de substitution pour le cacher, ainsi que les diverses stratégies pour les mettre de côté à leur insu;
  • Décelez les indices indiquant qu’un employé a atteint son « dernier poste »;
  • Apprenez à gérer votre ambition afin qu’elle ne vous nuise plus (ou passez directement par la case « Piston » pour obtenir une promotion);
  • Ou mieux: vivez la théorie à son maximum et devenez maître dans l’art d’éviter les promotions, afin de rester à votre niveau optimal de compétence!

Si votre ego est démesuré...

…ne lisez pas ce livre, car une fois passé l’amusement à repérer les tactiques d’abstraction des incompétents qui nous entourent, notre réflexion se tourne immanquablement vers soi. Celles et ceux qui auront la couenne assez dure pour soutenir ce questionnement interne sur nos propres failles seront toutefois récompensés en découvrant comment tabler sur nos forces et avoir l’humilité de s’y tenir.

Ce livre vous poussera à l’extrême en vous forçant à définir ce que vous voulez vraiment dans la vie : atteindre le plus haut échelon hiérarchique, ou être compétent et heureux dans votre travail?

Pas le temps de lire?

Consultez mon résumé de lecture

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 Le principe de Peter

Par L.J. Peter et R. Hull


Ce billet a été originalement publié sur le blogue de Myriades veille stratégique.

Sebastien Leblanc

Réalisateur et Directeur artistique chez Pète et Répète. Membre professionnel de REALS Québec

4 ans

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