Le temps partagé, les temps modernes?

Résolument OUI!

En ces actuels temps de crise et de transition économique, de réflexions sur l'avenir du salariat en général et du CDI en particulier, de recherches de solutions pour réduire le chômage, et alors que 99,8% des entreprises françaises sont des TPE et des PME employant près de 50% des salariés en France, le travail en temps partagé peut apporter des solutions puissantes tant pour les chefs d'entreprises que pour les salariés.

Le temps partagé pour réduire les coûts

Le temps partagé permet à l'entreprise de caler ses besoins, en RH ou en communication par exemple, sans y consacrer un coût permanent à temps complet. En fonction de ce qu'exige la stratégie commerciale ainsi que les enjeux de visibilité et de développement d'une PME, les demandes en ressources peuvent être temporaires ou récurrentes, ne nécessitant pas forcément d'embauches à temps plein. Un employeur peut décider de recruter deux ou trois cadres qui lui sont nécessaires à mi-temps ou à tiers-temps, ou bien pour quelques heures par semaine seulement.

Le temps partagé pour acquérir de la compétence

Beaucoup de PME ont un grand besoin de compétences et de cadres expérimentés. Pouvoir accéder à ces domaines d'expertises, à ces savoir-faire, le temps partagé apporte aux PME un véritable avantage compétitif et concurrentiel, en leur permettant de bénéficier de compétences élevées comparables à celles des grand comptes.

Des cadres innovants

Recruter en temps partagé permet aussi d'avoir au sein de l'entreprise, des collaborateurs non seulement experts mais aussi agiles : le multi salariat entraine un enrichissement plus rapide des connaissances puisque les salariés en temps partagé confrontent leurs expériences et leurs bonnes pratiques dans des environnements différents. Ils s'inscrivent ainsi dans un cycle vertueux d'amélioration continue en apportant un regard extérieur et distancé. Les patrons ayant déjà fait l'expérience de recruter en temps partagé s'accordent à dire que ces nouveaux salariés sont dotés d'une grande souplesse, d'une capacité organisationnelle importante, sont pragmatiques, et deviennent ainsi immédiatement opérationnels.

La communication en temps partagé: une activité à gros potentiel

Dans le top 3 des domaines d'activités représentés en temps partagé, on trouve en 2015, 28% pour les RH, 24 % pour la finance-gestion et loin derrière 12% pour la communication- marketing. Force est de constater, que pour ce domaine, les investissements en communication restent faibles alors que les besoins sont là. Pour se développer, accroitre leur visibilité, connaitre et segmenter leurs cibles, communiquer sur leurs produits, produire de l'information sur leurs marques, recruter un chargé de communication en temps partagé reste la solution la moins coûteuse, la plus efficace et la plus rentable.

Des perspectives de développement très encourageantes

Les perspectives de développement du temps partagé semblent fortes : l'Etat a signé une convention avec la Fédération Nationale des Associations du Travail en Temps Partagé et avec Pôle Emploi. A fin 2007, ce type de multi salariat ne touchait que 8,4% des salariés, soit 2 millions de personnes en France. Et il y a fort à parier que ce chiffre augmente encore, pour rejoindre ceux des pays nordiques, avec environ 35% de salariés travaillant dans plusieurs entreprises à la fois.

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