Les Croqu'Créatifs // Tapas n°8 : Profils de pensée créative

Les Croqu'Créatifs // Tapas n°8 : Profils de pensée créative

Etablir des profils de pensée créative avant de débuter un cycle d'ateliers peut permettre de mieux collaborer ensemble et de mieux réussir une session. Tout comme dans la vie quotidienne, chaque personne possède ses propres méthodes et outils pour aborder et résoudre les problèmes, prendre des décisions, ou s'adapter aux changements. On pourrait dire que chacun a son propre "style", sa propre approche en matière de créativité.

Comprendre ces styles et approches au sein d'une équipe

Comprendre ces approches diverses revient à (re)connaître les ingrédients secrets qui, lorsqu'ils sont bien dosés, peuvent transformer une idée ordinaire en quelque chose qui sort de l'ordinaire.

Connaître les profils de pensée créative au sein d'une équipe

C'est s'assurer que chaque membre apporte sa propre valeur ajoutée autour de la table. Que ce soit lors de la gestion de projet, l'accompagnement au changement, la formation, ou l'animation créative, identifier ces profils permet de travailler des idées ensemble, pour un résultat final plus riche et équilibré.

Plusieurs méthodes d'identification de profils

  • Le modèle Foursight distingue les profils Visionnaire et Gestionnaire, parfaits pour ceux qui aiment jongler entre imagination et réalité.
  • Le modèle KAI (Kirton Adaptation Innovation Inventory) mesure à quel point une personne est prête à innover ou à adapter ses méthodes lorsqu'il s'agit de prendre des décisions ou de résoudre des problèmes.
  • Enfin, le modèle de Luc de Brabandère découpe la créativité en quatre profils distincts : Explorateur, Bricoleur, Expérimentateur, et Visionnaire.

Pourquoi connaître ces profils ?

C'est simple : mieux vous connaissez votre propre "atouts", plus il devient facile de la perfectionner et d'en tirer le meilleur parti. C'est aussi une manière de mieux comprendre les autres, d'accueillir différentes façons d'aborder les défis, et de créer une véritable harmonie en équipe.

Le modèle Foursight propose quatre profils principaux, chacun correspondant à une étape clé du processus créatif :

  • Le Clarificateur : Celui qui est pointilleux, celui qui prend le temps d'examiner chaque ingrédient, pose des questions, et analyse tout en détail. Il pourrait parfois avoir du mal à passer à l'action, trop occupé à peaufiner sa préparation.
  • L'Idéateur : Le créatif, celui qui imagine de nouvelles idées à la volée, souvent avec des associations audacieuses. Cependant, ses créations peuvent parfois manquer de "sel" ou de réalité.
  • Le Développeur : Ce profil se charge de passer de l'idée à la réalisation. Il perfectionne les concepts, teste les idées, et cherche constamment à affiner le résultat final. Il peut parfois être trop perfectionniste.
  • Le Réalisateur : celui qui s’assure que le projet est terminé à temps et répond bien aux objectifs de départ. Il met en œuvre les solutions, transforme les idées en réalisations concrètes, et s’assure que le projet se déroule bien pour tous les membres de l'équipe.

Passer en ligne le Foursight (www.foursightonline.com) pour définir les profils créatifs de votre équipe et créer vos combinaisons de groupe.

En intégrant ces profils de pensée créative dans votre équipe, vous serez en mesure de concocter des solutions innovantes. Comme le dit si bien Albert Einstein : "La créativité, c'est l'intelligence qui s'amuse." N'oubliez pas que chaque membre de votre équipe apporte un ingrédient unique qui, lorsqu'il est bien combiné, crée une expérience inoubliable.

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