Les entreprises face au cyber-risque

Les entreprises face au cyber-risque

Du risque physique au cyber-risque

Les interconnexions numériques entre les individus se sont considérablement développées ces dernières années, tant sur un plan personnel que professionnel. Nous avons désormais la possibilité de nous connecter en permanence - voire à nos dépens - à des environnements qui, parce qu’ils sont numérisés, sont à la fois sans frontière et sans limite. Ces espaces ont ainsi des perspectives inouïes, qui dépassent l’entendement, mais sont pourtant bien réels. Même si on les qualifie volontiers de virtuel, ils n’ont rien de fictifs, bien au contraire, compte tenu de leur place dans notre quotidien. Ils forment un monde numérisé, sans horizon, se nourrissant d’informations et évoluant au gré des connexions qui le traversent sans direction précise. Les communications se sont démultipliées et avec elles les échanges de données, formant une masse informe aux proportions inimaginables. Il fallait pourtant lui trouver un nom car l’inconnu inquiète. On l’appelle désormais Big Data. Ce monde de données illimité est rempli de promesses, mais aussi de menaces. Les risques par le passé exclusivement physiques sont devenus également cybers. Bien-sûr, de tous temps l’information a été manipulable. Sauf qu’elle l’est aujourd’hui dans des proportions jamais atteintes et à des degrés de sophistication toujours croissants. Se prémunir contre des cyberattaques est devenu un enjeu essentiel tant au niveau militaire, économique, financier, et même personnel comme par exemple à propos de l’usurpation d’identité. Dans un monde numérisé, l’individu se transforme en effet en une adresse IP…

Développement du dispositif de gestion des risques pour contrer les cyber-attaques.

Les interconnexions numériques entre les individus se sont considérablement développées ces dernières années, tant sur un plan personnel que professionnel. Nous avons désormais la possibilité de nous connecter en permanence - voire à nos dépens - à des environnements qui, parce qu’ils sont numérisés, sont à la fois sans frontière et sans limite. Ces espaces ont ainsi des perspectives inouïes, qui dépassent l’entendement, mais sont pourtant bien réels. Même si on les qualifie volontiers de virtuel, ils n’ont rien de fictifs, bien au contraire, compte tenu de leur place dans notre quotidien. Ils forment un monde numérisé, sans horizon, se nourrissant d’informations et évoluant au gré des connexions qui le traversent sans direction précise. Les communications se sont démultipliées et avec elles les échanges de données, formant une masse informe aux proportions inimaginables. Il fallait pourtant lui trouver un nom car l’inconnu inquiète. On l’appelle désormais Big Data. Ce monde de données illimité est rempli de promesses, mais aussi de menaces. Les risques par le passé exclusivement physiques sont devenus également cybers. Bien-sûr, de tous temps l’information a été manipulable. Sauf qu’elle l’est aujourd’hui dans des proportions jamais atteintes et à des degrés de sophistication toujours croissants. Se prémunir contre des cyberattaques est devenu un enjeu essentiel tant au niveau militaire, économique, financier, et même personnel comme par exemple à propos de l’usurpation d’identité. Dans un monde numérisé, l’individu se transforme en effet en une adresse IP…

Jean-François Caron - Président de la SAS FormaConseils

Vous souhaitez aller plus loin sur le sujet, inscrivez-vous à la formation en direct du 4 juillet 2020 de 10h à 13h. Sujet de la formation : " Maitriser et auditer les risques liés aux systèmes informatiques ". Pour vous inscrire, cliquez ici. Des questions, me contacter : jfcaron@outlook.fr



Cyrille Lebellegard

Directeur Contrôle de Gestion & Membre Comité de Direction URGO Industries | Business Partner orienté Performance-Rentabilité-Cash | Booster de Transformation & Digitalisation des process Finance et connexes

4 ans

Merci Jean-François Caron. Les enjeux en terme de #cybersécurité sont effectivement très importants. Au delà de la communication interne sur les best practices et des couvertures d'assurances, les dispositifs de #riskmanagement doivent se renforcer notamment en développant l'#intelligenceartificielle au niveau des contrôles permanents (coordination CFO / CIO).

BLAISE BOUM

Chargé de Conformité & LCB-FT chez PRO BTP Groupe

4 ans

Un risque cyber correspond à plusieurs évènements: -atteinte à des systèmes électroniques ou informatiques ( production, exploitation, gestion, Télécommunication) sous le contrôle de l'entité économique ou ses prestataires -des données informatisées ( personnelles, confidentielles ou d'exploitation) sous le contrôle de l'entreprise, qu'elles soient stockées chez elle ou ses prestataires qui découlent: -un acte malveillant ou de terrorisme -une erreur humaine, une panne -un iincident matériel ou accidentel Les conséquences peuvent être légion: -des dommages corporels, matériels, immatériels subis par l'entreprise et ses salariés -une mobilisation des ressources internes ou externes -des frais, pertes financières à des tiers ( sous-traitants, chaînes logistiques) -une atteinte à la notoriété et à l'image de marque de l'entreprise -une dégradation de l'outil de production par le biais du hacking du système de contrôle Comme mesure de protection d'une entreprise contre le risque-cyber: -disposer d'une vision précise des garanties souscrites auprès de l'assureur -vérifier que les risques cyber sont bien couverts par le canal des garanties dommages pertes et garanties responsabilité civile qui seraient l'idéal.

Abdelkarim Sadeg

formateur en gestion comptable et financiere

4 ans

Donc CYBERISQUE en plein dedans, quelle parabole pour l'humain, mais la plupart des gens ne comprennent pas.

Identifiez-vous pour afficher ou ajouter un commentaire

Plus d’articles de Jean-François Caron

  • De nouveaux podcasts pour ce début 2025 !

    De nouveaux podcasts pour ce début 2025 !

    Bonjour à toutes et à tous Je vous présente mes meilleurs voeux pour cette nouvelle année 2025. Je vous propose…

    13 commentaires
  • Accompagner au mieux les auditeurs

    Accompagner au mieux les auditeurs

    Comment accompagner au mieux les auditeurs en tant que manager ? Quels axes d'accompagnement déployés en matière de…

  • Communauté "Audit Risque et Contrôle"

    Communauté "Audit Risque et Contrôle"

    Bonjour J'ai créé un groupe sur Linkedin intitulé " Audit Risque et Contrôle ". L'objectif de ce groupe est de…

    26 commentaires
  • Connaître les qualités de l'auditeur

    Connaître les qualités de l'auditeur

    Quelles sont les qualités requises pour exercer le métier d'auditeur ? Comment les employer au mieux ? Des réponses…

    13 commentaires
  • Éviter les conclusions hâtives en audit

    Éviter les conclusions hâtives en audit

    Comment éviter de formuler des conclusions erronées lors d'une mission d'audit ? Quelles erreurs à éviter ? Des…

    2 commentaires
  • Être convaincant en audit

    Être convaincant en audit

    Sur quels points faut-il convaincre en audit ? Comment être convaincant pour les auditeurs ? Des réponses en podcasts…

    14 commentaires
  • Exploiter les irrégularités des autres pour auditer

    Exploiter les irrégularités des autres pour auditer

    Comment exploiter les irrégularités relevées par les autorités de contrôle pour préparer une mission d'audit sur la…

    2 commentaires
  • Planifier efficacement les audits

    Planifier efficacement les audits

    Comment planifier efficacement les #audits tant sur le fond que sur la forme ? Quelle démarche employer afin de…

    4 commentaires
  • Auditer la qualité du reporting de durabilité

    Auditer la qualité du reporting de durabilité

    Quels sont les points d'audit concernant la production du reporting de durabilité ? Quelles sont les zones de risque à…

    7 commentaires
  • Détecter des indices de fraude

    Détecter des indices de fraude

    Comment détecter des indices de #fraude ? Comment prévenir le #risque de fraude grâce à ces indices ? Des réponses dans…

    2 commentaires

Autres pages consultées

Explorer les sujets