Les inepties rencontrées dans l'écosystème entrepreneurial
Je navigue parfois dans des groupes d'entrepreneurs et je tombe souvent sur des publications du genre : "J'ai eu une idée d'entreprise, mais je ne sais pas par où commencer. Qui voir qui appeler et surtout à qui faire confiance ou pas. Toutes mes idées sont écrites et définies..."
Déjà si tu ne veux pas parler de ton projet, et bien tu vas avoir un problème, car avant de te lancer, il va falloir que tu testes des hypothèses, pour valider tes idées et donc présenter ton projet !
Mais ce qui m'enrage le plus, ce sont les réponses stupides que je trouve dessous ces publications du genre (et j'ai corrigé les fautes !!):
"Le succès va passer par 4 choses. Un mindset d'entrepreneur solide, une idée claire de ton entreprise, des objectifs concrets et mesurables et de la persévérance beaucoup de persévérance. Après l'administratif, tu vas réaliser que ce n'était pas grand chose."
Ou encore " L'idéal est de commencer par enregistrer ta compagnie, soit personnelle ou incorporée selon ta vision et ta situation...Ensuite c'est de te lancer tout simplement et de t'ajuster. Tu vas vite te rendre compte que tes idées écrites et définies sont un bon guide mais tellement de choses vont changer lorsque tu seras lancé..."
Selon le dernier Indice entrepreneurial Québécois 2019 (p. 58), "En général, 60 % des entreprises n’atteignent pas le cap d’un cinquième anniversaire. Selon les données 2019, le taux reste relativement stable : 61,9 % des propriétaires ont fermé avant la cinquième année d’activité, tandis que deux entreprises sur cinq (39,4 %) n’ont pas atteint leur troisième anniversaire
Il y a du vrai dans certains de ces commentaires, mais voici les 3 principales causes d'échec d'une entreprise :
- Absence de besoin sur le marché ou ne pas cibler “le bon besoin” ...
- Développement trop rapide. ...
- Mauvaise gestion budgétaire. ...
Alors pensez-vous vraiment que le Mindset ou enregistrer votre entreprise vont vous permettre d'assurer le succès de votre entreprise ?? Je lance la conversation !
Partnerships & CFOs @ Water's Edge Dermatology | Financial Planning, Strategic Execution
4 ansJe crois que Anne-Solène Rioult et Alejandro Marin pourront bien s’amuser à discuter à ce sujet.