Les performances Business ne sont pas au niveau ?

Vos performances Business ne sont pas au niveau ! Alors que faites-vous ? Einstein affirmait que si vous avez un problème, il vous faut penser autrement que lorsque vous vous l’êtes généré. Autrement dit il faut innover ! Mais le faites-vous vraiment ? Et surtout, le faites-vous efficacement ?

Innover est loin d’être simple. De trop nombreux dirigeants résument l’art de l’Innovation à celui de l’Idéation. Les nouvelles idées sont fournies directement aux équipes qui prennent alors le projet à bras le corps pour le mener à bien. Le fait est que cela fonctionne généralement assez bien pour des innovations incrémentales mineures. En revanche, les taux de réussite diminuent grandement quand l’innovation est majeure ou adjacente. Et sauf si l’équipe maîtrise réellement la composante Innovation, c’est l’échec assuré lorsque l’innovation est de rupture. En fait, plus l’Innovation est forte et plus il est indispensable d’avoir une équipe de RR&I (Responsible Research & Innovation) composée de véritables professionnels de l’Innovation !

Innovation n'est pas Idéation

Les Business Wizards le savent : l’Idéation est importante mais ce n’est pas le nœud du problème. Comme le disait Coluche :

Tout le monde peut avoir des idées. La preuve, il y en a des mauvaises ...

Au-delà du trait d’humour, il y a une sagesse dans cette phrase. Observez des enfants jouer ensemble. Ils font preuves d’une imagination débordante et ont des tonnes d’idées. Ces idées, ils les testent et les rejettent immédiatement dans un flux continu jusqu’à ce que le jeu convienne à tout le monde. Mais remarquez que le jeu est souvent aux antipodes du « cahier des charges » initial. Un « Allons jouer aux billes » se transforme facilement en un « Floor is lava » ou en une « séance » de visionnage de Tik-Tok.

Le processus d’Innovation tel que nous l’avons tous pratiqué enfant fonctionne, mais il est inapplicable dans le monde du business à l’exception remarquable des Start-Up dans leur phase initiale où pivoter est souvent une question de survie. Ainsi, l’art d’innover n’est pas d’avoir des idées, ni même d’en faire émerger. Non. L’art d’innover est celui de savoir maturer la créativité pour optimiser le chemin depuis une envie d’Innovation jusqu’à un succès Business.

Avez-vous demandé à vos Business Wizards en Innovation de courir un marathon ?

Le mot clé est chemin. Les Business Wizards de RR&I se distinguent car ils travaillent le chemin quand les autres, à l’instar de ceux de R&D, travaillent le produit. Comprendre cette différence et ce qu’elle implique est crucial. Le fait que la RR&I est beaucoup plus proche du pôle Stratégie de l’entreprise que de tout autre département est une des conséquences. Mais c’est loin d’être la seule à prendre en compte pour faire de l’Innovation un l’atout business fort qu’il est supposé être pour votre entreprise.

Un marathon se couvre en 42km195. Alors rendez-vous au prochain ravitaillement pour continuer à définir comment faire de l’Innovation une carte maîtresse de votre business.

A propos de moi :

Consultant en Stratégies de Croissance et Expert auprès de programmes internationaux de financements tel qu'Horizon Europe, je fournis aux entreprises les moyens pour faire de l'Innovation le vecteur solide de leur croissance.