L’IC: l’art d’être intelligent collectivement!

Les compétences collectives sont au cœur du monde demain.

Par, Martine Beaulieu, Maître coach exécutif sénior

Influencez le monde de demain en collectivité!

Notre conviction la plus profonde est que sans la mise en commun d’idées, de visions et d’intentions partagées nous ne pouvons créer du neuf, se renouveler tant individuellement que collectivement, ni produire une réelle valeur sociétale.

À contrario, un tel assemblage peut devenir un véritable tremplin lorsqu'il est gouverné par des valeurs et des principes fondamentaux dont font preuve les groupes de citoyens responsables, engagés et convaincus qu’il faut d’abord se changer soi-même si nous voulons changer le monde de demain!  Une clé essentielle d’où réside un réel pouvoir d’action: le pouvoir que nous avons de décider aujourd’hui de quoi sera fait notre monde de demain, en l’occurrence notre devenir d’être humain. 

Évoluer ou mourir

Dès lors, de toute évidence, une dynamique vitale pour l’innovation relationnelle et collaborative pourra se créer. Et ce, grâce à des acteurs déterminés et fermement engagés à faire face aux résistances issues de leurs mécanismes et conditionnements du passé pour choisir de dés-apprendre (laisser mourir l'ancien) et impulser avec d’autres leaders; des projets de changement novateurs (et structurants) visant à nourrir “collectivement” le désir d'œuvrer à un monde meilleur.

HUMANISONS NOS ORGANISATIONS

Au 21e siècle, les leaders-acteurs de changement auront du pain sur la planche. Nous faisons référence ici à celles et ceux qui portent en eux ce vent d’espoir, telle une graine à mettre en terre.  Ces gens, non seulement volontaires, mais ils veulent semer dans des écosystèmes empreints d’humanitude. Des personnes reconnues dans leur milieu comme étant celles qui d’emblée accordent déjà une grande importance à l’humain et au façonnage d’un monde plus sain et plus équilibré.

Place aux nouveaux leaders audacieux et solidaires

Des leaders-acteurs de changement, que nous définissons comme plutôt audacieux et surtout soucieux de rendre concret ce que revêt une vision du futur axée sur le sens du bien commun. Par leur volonté à savoir garder le cap vers de plus hautes possibilités d’avenir, que ce soit pour eux-mêmes, leurs familles, leurs communautés ou encore pour les équipes et les organisations pour lesquelles ils sont voués à réaliser une part de leurs rêves et ambitions. Assoiffés par la découverte et l’expérimentation de nouvelles méthodes de travail, ils osent avancer leur projet avec des idées bien plantées. Ce qui ne va pas sans risquer de mornes déceptions vis-à-vis de l'autorité. Ce qui fera partie de leurs plus grands défis.

L'adaptabilité, la flexibilité et l'ouverture d'esprit, des facteurs clés chez celles et ceux qui carburent à l'IC

D'ores et déjà nous pouvons donc avancer que leurs capacités d’adaptabilité seront grandement mises à l’épreuve. En revanche, cela nous porte à croire que leur désir d’incarner des valeurs fortes les aidera à préserver d’un équilibre de vie personnelle et professionnelle. Ces valeurs touchent les domaines : humain, social et écologique. Misant sur les compétences collectives pour nourrir leur curiosité d’apprendre, c’est ainsi qu’ils seront appelés à faire jaillir tout leur potentiel en agissant entre autres, comme des leaders multi talents. 

Pourquoi? 

Parce que: Tout change tout le temps!

En conjuguant le savoir-être au savoir-faire, se révèle un savoir-agir en conscience : au service du bien commun. Un incontournable pour faire face à un monde où naviguer avec l’inconnu et l'impermanence est la réalité de tous. Tout comme l'imprévisibilité, où la sortie des sentiers largement battus exige à ce que chacun et chacune de nous possède un très haut niveau de résilience, de courage, de maîtrise personnelle (dont l’intelligence émotionnelle), en plus d’être munis d'une capacité accrue à savoir faire face à ses propres vulnérabilités. La flexibilité psychologique sera un facteur déterminant pour incarner notamment des qualités humaines remarquables, comme l’empathie, la bienveillance, la compassion, l’altruisme et le don de soi. 

Un monde plus humain passe par : Être son propre leader, tel qu’exprimé dans le texte de Martine: Leader de soi d’abord!

Notre monde a grand besoin de s'humaniser. Pour réaliser le passage de "JE" à un NOUS plus fort et plus responsable collectivement. Nos JE individuels devront cesser de répliquer les mêmes schémas du passé. Une conscience éveillée faisant place à plus de lucidité encore. Loin d’être une option, être lucide sera dorénavant la question de l’heure, soit une question de choix. Pour développer la lucidité, nous osons avancer ici, qu’il faut être totalement présent et attentif, et à l’écoute de soi, des autres, au regard que nous portons sur ce grand système que nous fabriquons tous ensemble et connecté à la Nature. Celle-ci a tant à nous apprendre.

En conclusion, la lucidité ne deviendra accessible qu'au fur et à mesure que nous gagnerons en maturité. Sans cet accroissement d’une plus grande maturité (individuelle et collective), nous demeurerons prisonniers de nos pensées, de nos conditionnements, par le fait de rejouer en rafale nos comportements et attitudes désuets.  À cet égard, le monde du travail possède l’un des terreaux les plus fertiles pour se découvrir, élargir sa conscience et agir en ce sens.

Le temps de re-faire - reproduire - répéter- rejouer  à partir d’expériences du passé, est révolu.

Chez Émergence leadership, nous vous permettons de découvrir un nouvel état d’esprit pour apprendre à "innover collectivement" et donner de l'ÉLAN à vos projets générateurs de croissance.

L’IC, une clé essentielle pour créer des projets d’envergure à l’intérieur d’espaces collaboratifs qui génèrent des réflexions fertiles à l’innovation et à la construction de synergies créatives. Un incontournable pour réduire les coûts reliés à la fatigue professionnelle et apporter des retombées positives sur la santé des individus (statistique d’Harvard).

Martine Beaulieu: mbeaulieu@emergenceleadership.com

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