L'intelligence collective

Quel est, selon vous, la définition de l'intelligence collective ?

C'est une formule mathématique : 1+1 = (parfois) plus que 2.

N'est-ce pas un terme actuellement un peu "à la mode" et de ce fait galvaudé ?

C'est un terme moderne qui remonte aux théories sur la systémique, elle-même partant du principe qu'un système est un ensemble d'individus qui interagissent et qui par là-même influencent chacun à leur manière l'ensemble du système, dans le bon sens comme dans le mauvais sens.

L'intelligence collective se veut œuvrer dans le bon sens du terme et souligne que la notion d'interaction transcende la dimension individuelle et génère un mode fonctionnement non plus individuel, mais collectif, ou "connecté" devrait-on dire de nos jours. De nombreuses études démontrent effectivement cet "effet de groupe". Mais étant donné que nous parlons du facteur humain, il est possible d'observer également des effets inverses.

Qu'est ce que l'intelligence collective en entreprise ?

L'application de la théorie ci-dessus. Ce qui implique de mettre en place à l'interne des dispositifs, des organigrammes et des missions qui peuvent favoriser la notion d'interaction.

Quels sont les outils pour tendre vers une intelligence collective ?

Un management qualifié joue-t-il un rôle prépondérant ?

- mode projet

- principe de délégation

-consultations internes

- management participatif

-enquêtes de satisfactions

- "reverse management"

- etc...

« L'intelligence collective est différente de la somme des intelligences individuelles qui la compose » (Ribette, 1996), qu'en pensez-vous ?

J'en reviens à ma définition mathématique de la première question.

Emile Durkeim, éminent sociologue français, a énoncé cette théorie fin 19ème siècle, ....Ribette est en retard...:-)

Issue de l'interaction entre les membres du collectif, l'intelligence collective repose-t-elle uniquement sur les intelligences individuelles ?

Justement pas, elle ne repose pas sur les individualités, mais sur la possible synergie constatée en entreprise lorsque les conditions favorables sont créées afin de migrer l'addition de ces individualités en un résultat dépassant les attentes. Exemple: le Real Madrid sans Ronaldo n'est qu'une somme des meilleurs joueurs du monde, qui d'ailleurs est en perte de vitesse depuis le départ du numéro 7. Avec Ronaldo qui possède une forte capacité fédératrice et sait favoriser les interactions au sein de l'équipe (tant dans les vestiaires que sur le terrain), l'équipe devient simplement imbattable.....CQFD !