Lisez Agile cet été

Vous êtes un coach ou un consultant qui aide ses clients à vivre une transformation Agile et qui essaie de diriger sans pouvoir formel ?

Vous êtes un manager qui veut apprendre à diriger afin que les gens décident de le suivre plutôt que d'y sembler contraints ?

Ou peut-être vous êtes un cadre qui souhaite découvrir le véritable rôle que vous pourriez jouer dans une transformation Agile ?

Si vous avez répondu oui à l'une de ces questions, ce qui suit va vous intéresser.

C'est l'été, alors profitez-en pour dévorer ces livres sur le plage, la montagne ou bien à la maison.

Livre 1 :

"Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders", Jürgen Appelo

Plusieurs études indiquent que le management est le principal obstacle à la transition vers le développement Agile.

Les managers doivent apprendre quels sont leurs nouveaux rôles dans les organisations mises en place, et comment tirer le meilleur parti de l'Agilité.

Ce livre vous parlera du Management 3.0 qui est un mouvement d'innovation, de leadership et de management.

Cette approche redéfinit la notion de leadership et fait du management une responsabilité collective.

Livre 2:

"Leading Lean Software Development: Results Are Not the Point", Marry et Tom Poppendieck

Les Poppendieck organisent ce livre autour du concept crucial des "cadres", les constructions mentales tacites qui façonnent nos perspectives et contrôlent notre comportement, ceux ou celles qui nous aident à réussir ou nous font échouer lamentablement.

Bien entendu, comme d'habitude, ils ont intégré une part importante d'idées "Lean" dans le livre, c'est leur marotte.

Alors, si vous souhaitez mener votre organisation vers un avenir allégé du superflu ou du chronophage, ce livre vous donnera non seulement de l'inspiration, mais aussi de nombreuses recettes pratiques.

Livre 3:

"The Leader's Guide to Radical Management: Reinventing the Workplace for the 21st Century", Stephen Denning

Vous vous souvenez des bandes dessinées Dilbert ?

Dilbert, c'est lui :

C'est un peu le Michael Scott ("The Office") de la BD.

Combien de fois avez-vous souri en reconnaissant une de ses nouvelles histoires de bureau ?

Malheureusement, ses BD sont le reflet d'une bien triste réalité : elles décrivent assez bien les méthodes standards de management des organisations de nos jours.

Et il est fort probable que votre entreprise soit aussi une source de nouvelles idées pour les bandes dessinées Dilbert.

Vous voulez que cela change ? Vous voulez être fier et cesser de reconnaître votre entreprise dans ces bandes dessinées ?

Ce livre repense le management à partir de ses premiers principes et vous montre la voie vers un changement radical dans la façon de manager, ou plutôt de "leader".

Livre 4:

"The People's Scrum: Agile Ideas for Revolutionary Transformation", Tobias Mayer

Tobias Mayer est un provocateur, un révolutionnaire et un radical bien connu dans la communauté Agile.

Tout pour me plaire, je ne vous étonnerais donc pas en vous disant que c'est mon livre préféré. J'ai bien souvent envie de le poser sur la table de mes associés.

Si vous voulez transformer radicalement la façon dont vous dirigez et ce à quoi votre organisation devrait ressembler, alors c'est le bon choix pour vous !

L'auteur aborde des sujets aussi brûlants que l'anarchie organisationnelle, l'oppression des entreprises (oui, oui... mentale et physique) et l'effet de la testostérone sur les pratiques du milieu.

Si vous voulez être vraiment inspiré et ne plus savoir où vous en êtes, en résumé, faire table rase de vos certitudes pour un construire un bien meilleur modèle pour votre entreprise, lisez ce livre !

Livre 5 :

"Réinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées", Frédéric Laloux

Et enfin, le dernier de cette liste, mais pas des moindre et en français ;-)

Si vous voulez devenir un véritable leader Agile, vous devez penser et connaître non seulement la façon dont les entreprises devraient travailler demain, mais aussi après-demain.

Ce livre est une collection de cas réels d'organisations qui travaillent d'une manière totalement différente des 99% restants.

C'est comme regarder un rêve fou et réaliser ensuite qu'il s'agit d'une réalité existante.

Ce livre vous raconte des histoires d'entreprises inspirantes où il y a moins de managers, mais une forte présence d'amour, d'objectif, de conscience et même de spiritualité.

Des histoires dont vous ne croirez jamais qu'elles puissent être vraies alors qu'elles le sont belles et bien...

C'est tout pour aujourd'hui. Lisez, laissez-vous inspirer, arrêtez de gérer et devenez un vrai leader.

Rappelez-vous qu'un vrai leader n'est pas une personne qui dirige, c'est une personne que les gens suivent.

Rappelez-vous qu'une entreprise qui tient la route, peut fonctionner sans vous et vous laisser alors du temps pour penser votre business.