Le privé et l'armée s'oppose au moins sur ce point. Contrairement aux idées reçues, l'armée est une très bonne école de management des hommes: il faut informer pour commander nous apprend-t-on. Cela n'est ni une base de négociation ni un sujet de discussion, c'est comme cela. Pour avoir connu les deux, dans le privé: pour commander, il ne faut surtout pas informer. C'est juste affligeant car la majorité des managers pratiquent ainsi et ils arrivent à s'étonner de manager des moutons qui ne comprennent rien. Allez comprendre pourquoi?!?
Il ne dissimule rien : voilà un conseil nouveau et rare dans ces infographies qui rejoint le courage managérial dont on parle moins ces temps ci. Tout cela est si délicat et subtile au quotidien.
Le privé et l'armée s'oppose au moins sur ce point. Contrairement aux idées reçues, l'armée est une très bonne école de management des hommes: il faut informer pour commander nous apprend-t-on. Cela n'est ni une base de négociation ni un sujet de discussion, c'est comme cela. Pour avoir connu les deux, dans le privé: pour commander, il ne faut surtout pas informer. C'est juste affligeant car la majorité des managers pratiquent ainsi et ils arrivent à s'étonner de manager des moutons qui ne comprennent rien. Allez comprendre pourquoi?!?
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7 ansIl ne dissimule rien : voilà un conseil nouveau et rare dans ces infographies qui rejoint le courage managérial dont on parle moins ces temps ci. Tout cela est si délicat et subtile au quotidien.