Pourquoi et comment ?

Dans un contexte concurrentiel intense les managers sont confrontés à des défis complexes. Il doivent aujourd'hui :

Comprendre et s'adapter à chaque individu qui compose son équipe

Réel défi car le marché du travail est composé de 4 générations aux fonctionnements complètements différents! Les baby-boomers, la génération X , la génération Y et la génération Z. Chacune d'entre elles a ses propres attentes et perceptions du travail et le Manager doit s'adapter pour faire en sorte qu'elles cohabitent efficacement.

Voici un extrait d'un tableau représentant parfaitement certaines de ces différences:

Source: Région Job

Réussir à convaincre, fédérer et entraîner l'ensemble de ses équipes

Le temps où la technique, la connaissance et le statut hiérarchique étaient synonyme d'autorité/d'obéissance et suffisaient à driver une équipe touche bel et bien à sa fin. Aujourd'hui un Manager doit non seulement être compétent en terme technique mais doit également être un Leader. Il doit pouvoir inspirer par ce qu'il fait et est, car son titre et son poste ne suffisent plus. D'ailleurs, nous en parlions la semaine dernière dans notre article: Les lois et mythes du leader

Développer un management à la fois collaboratif et individuel

Le management individuel consiste à développer les compétences, la motivation et l'autonomie d'un collaborateur. Le management collaboratif s'appuie sur l'individuel pour créer une dynamique de groupe, des motivations et des compétences collectives. L'un ne va pas sans l'autre et de cette pratique émane l’intelligence collective (co-création)

Responsabiliser chacun tout en s'assurant de leur épanouissement

Aujourd'hui on peut dire que le manager a une mission de coach envers ses équipes. Il doit faire en sorte qu'individuellement et collectivement ses collaborateurs deviennent autonomes et efficaces tout en s'épanouissant dans leur plan de carrière. Il doit créer cette notion de plaisir au travail et de développement.

Répondre aux attentes que l'entreprise place en lui

Pour finir il ne faut pas oublier que le manager a également des obligations de résultats € ! Il ou elle doit donc définir des objectifs clairs et précis, les communiquer à ses équipes et ses managers efficacement pour qu'elles puissent les réaliser et se réaliser.

CA PEUT FAIRE PEUR, MAIS PAS DE PANIQUE, IL Y A DES SOLUTIONS !

Pour atteindre ses objectifs, le Manager doit MIEUX SE CONNAITRE pour mieux comprendre les autres et MIEUX COMMUNIQUER pour influencer et engager ses équipes !

La Speaking Academy, en partenariat avec la société CONNEX-CS, représentée par Yoann Massicot, a étudié le comportement et les douleurs des managers avec qui ils travaillent. Ils ont ainsi créé un accompagnement sur mesure pour leur permettre de répondre à leurs défis, d'être plus efficace et de (re) prendre du plaisir à exercer leur métier de Manager.

Donc, si vous voulez :

• Maîtriser vos forces et axes de vigilances dans vos relations aux autres
• Reconnaître les profils de vos interlocuteurs et vous adapter à chacun
• Transmettre un message impactant devant différents auditoires
• Et influencer vos équipes vers les résultats attendus par l'entreprise

Contactez nous!

Lucile Montauriol - Responsable Développement contact@speakingacademy.eu

Vous pouvez d'ores et déjà découvrir le programme et le format d' accompagnement, ci-dessous.

Lucile Montauriol - Responsable Développement

06.38.83.37.28 ou lmontauriol@connex-cs.com ou contact@speakingacademy.eu