Pourquoi le SMED est une méthode qu’il faut absolument connaître ?

A la base, le SMED (Single Minute Exchange of Die) a pour but de réduire les temps de changement de série dans l’industrie. Cette technique est applicable à toutes les tâches planifiées, quelque soit le métier (administratif ou industriel). Dans un premier temps, il faut rédiger de manière précise la gamme opératoire (les différentes étapes avec les temps). Classer ensuite les opérations selon deux catégories : opérations internes (uniquement possible à l’arrêt de l’équipement/à valeurs ajoutées), les opérations externes (les autres ainsi que les réglages et les contrôles). Mettre en place un brainstorming afin de supprimer les opérations externes (ne pas hésiter à revoir son organisation). Cette méthode ne coûte rien et les bénéfices en termes de temps sont importants.