Prenez-vous des décisions éclairées pour votre entreprise?
Photo par Bill Oxford sur Unsplash

Prenez-vous des décisions éclairées pour votre entreprise?

Avez-vous parfois l’impression de jouer aux dés avec votre entreprises? Avez-vous déjà fait un choix strictement basé sur un gut feeling? Après tout, c’est vous le patron; la personne la mieux placée pour savoir ce qui est bon pour votre entreprise, exact?

Plusieurs s’attendent à lire un NON en lettres majuscules… Et bien, votre égo va faire +1 car c’est réellement vous la personne la mieux placée, et ce, malgré votre méconnaissance de plusieurs domaines. Il suffit de prendre le fauteuil du juge.

Que du factuel, pas d’opinion

Comme un juge à la cour, vous devez comprendre le dossier pour prendre une décision éclairée. Il doit être vulgarisé, questionné, contrevérifié et challengé. Des faits et des preuves, rien d’autre. Pas d’opinion. Toutefois en affaire vous devez composer avec plusieurs parties simultanément, pas seulement deux…

Votre cause à vous, c’est le département des ventes qui vous demande un CRM pour suivre les activités. C’est la comptabilité qui veut voir ce CRM s’intégrer au ERP et c’est votre département TI qui veut le mettre sur vos serveurs pour le gérer en sécurité parce que le cloud = le mal. Votre cause, c’est le fournisseur A qui déclare que son combo CRM-ERP en nuages est le leader et le plus sécuritaire du marché, mais c’est aussi le fournisseur B qui affirme que votre fournisseur A ne vous parle pas de ses frais cachés…

Mais je ne connais rien au foutu CRMRP, moi, je fabrique du fromage!

La juge qui a hérité du dossier d’Epic Games, éditeur du jeu Fortnite, qui a accusé Apple d’abuser de sa position dominante sur son App Store connaissait probablement bien peu de choses sur les jeux vidéo et les boutiques d’applications numériques. Pourtant, une fois le dossier analysé et compris sous toutes ses coutures, elle a pu prendre une décision éclairée sur l’élément qui constitue sa spécialité : l’application des lois.

Vous, votre spécialité, c’est le développement de votre entreprise. Vous savez où vous vous voulez l’amener et êtes en mesure de prendre les bonnes décisions en autant que vous aillez un dossier clair et complet. Vous pouvez faire un grand bout de chemin en vous documentant, mais n’hésitez surtout pas à faire appel à un expert du domaine dont la spécialité est de vulgariser et de vous aider à comprendre ce que l’on vous propose. Des faits et des preuves, pas d’opinion. Souvenez-vous en.

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