Quand penser au test Atman ?

Pourquoi et quand utiliser un test psychométrique ?

À l’approche de la fin d’année, plusieurs entreprises souhaitent offrir du « team building » à leur équipe de gestion, leur équipe de ventes, leur équipe de support, leur équipe de R&D, etc.

Quelle que soit la nature ou la taille de l'équipe, les entreprises pensent au team building pour :

• Offrir de la reconnaissance bien méritée
• Apprendre à mieux se connaitre (pour toute équipe ayant subi du roulement de personnel dans la dernière année)
• Conduire une rétrospective de fin d’année
• Se doter d’une vision commune pour la prochaine année (ex : lors d'un lac-à-l’épaule)
• Aligner et motiver l’équipe sur les objectifs stratégiques à atteindre (ex: lors d'un kick off)

Les motivations des entreprises sont multiples et convergent vers l’achat d’un atelier d’équipe AtmanCo incluant des tests psychométriques !

3 ATELIERS POUR 3 PHASES

Vous avez le choix entre 3 durées d'atelier :

1.       Phase d’éveil (2 heures)

• Éveiller la conscience de soi avec les styles de personnalité, incluant les couleurs de personnalité

2.       Phase de connaissance (4 heures)

• Améliorer la cohésion par l’analyse de l’équipe, incluant de capitaliser sur la diversité des membres du groupe

3.       Phase de compétence (7 heures)

• Développer des comportements productifs en équipe et de travailler la dynamique groupale (Lencioni©)

INCLUSIONS :

• Test psychométrique individuel
• Interprétation détaillée par un expert certifié AtmanCo©
• Découverte du profil individuel
• Découverte du profil de l’équipe
• En présentiel seulement

DATES ÉLIGIBLES POUR LE RABAIS :

Le rabais de 30% est applicable pour tout contrat signé avant le 30 novembre et pour tout atelier déployé entre le 1er décembre 2023 et le 29 février 2024.

L'atelier au prix régulier est disponible toute l'année.

Commentaire d’un participant (2023)

[J’ai surtout apprécié] l’application concrète de la théorie sur nos enjeux internes de collaboration, et [la] définition de nos priorités pour 2023. Nous avons fait en 8h, ce que nous cherchions à faire depuis plusieurs mois, c'est à dire s'entendre sur un modus operandi sur la collaboration entre les membres (le RACI). Les outils acquis lors de cette journée aideront n'importe quel gestionnaire ou équipe à travailler avec des balises claires, et surtout que l'on ait un pacte global sur comment avancer ensemble.

Commentaire d’un client (2023)

Nous sommes souvent mal outillés en tant que gestionnaire pour mener à bien des projets internes, et les faire avancer sur des bases de management qui ont fait leurs preuves. Cette expertise externe amenée par Iceberg Management est une bouffée d'oxygène et [cela] pave la voie pour entreprendre des chantiers avec des outils, et un contrat entre les membres de l'équipe de gestion.

Envie d’en savoir plus ?

La facilitation de l’intelligence collective est une méthode d’animation qui facilite les interactions entre les membres d’un groupe afin de les impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous, face à un enjeu commun, et de les engager dans la mise en œuvre des actions qui en découlent. En alternative au coaching, cette approche relationnelle utilise des pratiques d'intelligence collective, de design et de co-conception.

Les questionnaires AtmanCo© sont validés par des chercheurs indépendants et reconnus au Canada dans le domaine de l’évaluation psychométrique. Cette équipe d’experts veille à assurer l’éthique et la rigueur du processus de recherche et de validation scientifique.

N'attendez plus pour commander votre atelier !

Julie Tardif, CRHA

514-394-1094

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