Quel est mode d'emploi pour libérer son entreprise?

Pour libérer une entreprise,  tout démarrer avec  son comité de direction. Il faut souvent l'aider à faire un gros travail , à travers du coaching collectif et individuel, pour supprimer les rivalités existantes, la notion de territoire et que les intéressés acceptent de lâcher les manettes tant vis à vis de leurs équipes que de leurs pairs. Après six à douze mois, lorsque le comité de direction est bien aligné, que chacun a dépassé ses peurs, a fait le deuil du pouvoir, on peut intervenir au niveau des équipes en mettant en place de l’intelligence collective et en s’appuyant sur la bienveillance. Il n’existe pas vraiment des outils. L’intuitivité a une grande place dans ce type d’organisation où l’itération est reine : l’entreprise s’engage, elle expérimente et, si cela ne marche pas, rapidement, elle réorientera son action. De toute façon cette expérience n’aura pas été inutile car cela aura fourni du carburant pour se réorienter et continuer. C’est un processus d’itération permanente qui repose sur l’intelligence collective. La créativité s’exprime, des idées sont extraites, implémentées. C’est à chaque fois du « cousu main »….