Quelle méthode pour s'ouvrir à de nouveaux talents et recruter avec confiance ? #numérique
Le développement des entreprises et des parcours professionnels ne sera possible qu’en empruntant de nouveaux chemins. Chacun est conscient de cette évolution, alors quelle méthode adopter, quel chemin emprunter ?
1.Faites bouger les lignes de vos profils !
- Ne vous bloquez pas sur une compétence si elle n’est pas absolument nécessaire et prenez le temps d'analyser votre besoin.
- Sortez du profil étalon et osez rencontrer des candidats qui sortent du cadre ! Des expériences atypiques peuvent profiter à votre entreprise.
- Détectez les compétences vraiment indispensables et ouvrez-vous à des candidatures différentes !
2. Choisissez des candidats qui vont pouvoir évoluer avec le poste que vous proposez ! Quelle est votre proposition de valeur ?
3. Sachez communiquer sur le challenge. Le challenge donne du sens ! Un argument incontournable pour attirer des bonnes candidatures !
La pénurie des candidats devient endémique dans le secteur du numérique! Dire cela n'a rien d'original, c'est un constat partagé !Cette pénurie pénalise les entreprises dans leur développement. Souvent confrontés à la recherche du même profil et souhaitant que le candidat ait occupé un poste similaire, on se retrouve rapidement face à des personnes très courtisées et pour lesquelles chaque changement de poste doit être synonyme d’évolution dès la prise de fonction. Quel impact ? La durée du recrutement dépasse largement le délai initialement prévu, laissant le poste vacant pendant cette période avec toutes les conséquences associées.
Notre proposition ? Apporter aux entreprises une nouvelle démarche face aux évolutions en leur proposant une méthodologie innovante de Profiling© (by HR mobilities).
Les bénéfices de notre solution : booster l’attractivité du poste, s'ouvrir à de nouveaux profils tout en limitant les risques d'erreur.
Le Profiling© permet de penser un poste/une fonction ou un métier différemment en apportant une vision critique des critères de recrutement existants. Avec l’aide d’un consultant rompu à cette méthode, vous prenez le recul nécessaire, cassez vos réflexes et changez vos habitudes, ce qui est difficile à faire. Le Profiling© va challenger chaque critère du poste/métier en fonction de vos besoins et de vos objectifs. Ce travail, effectué très en amont, va avoir un impact positif sur l’ensemble du processus de recrutement.
Repensez vos recrutements grâce au Profiling©.
Intrigué ?
Participez à notre conférence en ligne le 27 octobre à 13H30 ( nombre de places limitées). La conférence sera animée par Estelle CALESTROUPAT– Psychologue du travail, Experte en Profiling.
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