QUI FAUT-IL ENGAGER POUR VOTRE ÉQUIPE ?

QUI FAUT-IL ENGAGER POUR VOTRE ÉQUIPE ?

Recruter quelqu’un, c’est l’engager à 100% dans vos activités.

Il s’agit aussi d’un investissement, aussi bien temporel que financier : un nouvel arrivant coûterait en moyenne 4,000$CAD avant d’être parfaitement autonome sur son poste (processus de recrutement, formation, suivi hiérarchique).

Alors, qui engager pour votre équipe, et dans quelles conditions optimales ?

 

1. À ne pas faire : se contenter d’un CV. 

Un CV, ça n’est pas une personne. Pourtant, sur le papier, beaucoup de personnes pourraient faire l’affaire.

Le problème, c’est que vous n’avez pas besoin d’une personne, vous avez besoin de LA personne. Vous ne pouvez pas tout gérer seul, et cette personne de confiance que vous voyez en votre futur employé est comme votre bouée de sauvetage : indispensable.

Outre une bonne entente professionnelle, vous allez rechercher des qualités uniques chez cette personne, en accord avec le poste, mais aussi avec votre vision des affaires.

C’est pourquoi externaliser le recrutement n’est jamais une bonne idée : il faut prendre le temps d’analyser les CV, qui est une première étape de recrutement.

Pour rendre le processus stimulant et compétitif, aussi bien pour eux que pour vous, n’hésitez pas à redoubler d’imagination.

Par exemple, demandez aux candidats présélectionnés de vous envoyer une vidéo de présentation de 60 secondes.

Vous y verrez plus clair dès les premières secondes !

 

2. À faire : trouver le bon moment et la bonne personne.

Un recrutement n’est jamais fait par hasard : il correspond à un besoin ad hoc, dans un contexte professionnel spécifique.

Vous-même, vous serez dans un certain état d’esprit au moment du recrutement, qui sera peut-être différent du prochain.

C’est pourquoi la clé d’un bon recrutement, c’est de prendre son temps.

Prendre le temps de poser les bonnes questions, d’interroger les candidats, de les mettre en situation.

Même s’il vous sera possible de renvoyer rapidement, le cas échéant, une perte de temps n’est jamais utile à qui que ce soit.

Et puis, sachez-le : cette bonne personne, elle existe quelque part. Elle attend que vous trouviez son CV, son profil, sa carte de visite.

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Focus particulier sur la formation : formation de groupe, personnelle, personnalisée, engageante, ciblée. Les résultats de ces parcours donneront la culture et l'attachement des employés à leur entreprise parce qu'on les aura valorisés. Je suis dubitatif sur les nouveaux jobs de "Chief Happyness Officer". Créez des emplois responsabilisant et engageant et les employés seront heureux de PAR LEUR TRAVAIL. 

Julien Martinez

💼 | Conseiller en Investissements Financiers 🤩 | Accompagnement / Coaching Financier 😎🫵🫵

6 ans

Cyrille Veyret🤔🤔🤔

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