Réenchantons le travail !

Auparavant limité dans le temps et l’espace, notre rapport au travail évolue profondément grâce notamment au télétravail : les outils numériques brouillent les frontières entre le travail et le hors-travail, rendent caduque un contrôle qui s’appuyait sur l’autorité et la présence physique du supérieur hiérarchique. 

Bénéfique pour les entreprises (gain moyen de productivité en télétravail : 22%*) comme pour les salariés (61% des français y aspirent, 96% de ceux qui le pratiquent en sont satisfaits*), la mise en place du télétravail n’est toutefois pas une simple formalité.

Il s’agit là d’un changement culturel qui ne s’improvise pas ; il s’éduque, s’explique et requiert un accompagnement : nous constatons chaque jour dans nos formations que les salariés aspirent à ce changement mais peuvent être désarmés sur différents points : « comment organiser ma journée en télétravail ?», « comment manager à distance ?», « comment veiller à la motivation et à la cohésion dans mon équipe ?».

Saisissons cette magnifique opportunité pour substituer à notre franco-française culture du présentéisme, une vraie culture du management par la confiance, pour inviter chacun à devenir acteur de sa mission, à se relier au meilleur de lui-même et au sens de son action, pour transformer les groupes en équipes performantes parce que solidaires… pour que le travail ne soit plus souffrance (du latin tripalium, instrument de torture à trois pieux, dont serait issu le mot travail ?) mais vecteur d’épanouissement !

* www.cget.gouv.fr:chiffres-teletravil-2016