Redonner du souffle et du sens à sa vie professionnelle ?

A 23 ans son DESS de Génie Biomédical en poche, Ève a commencé sa carrière dans une société internationale de technologie médicale et services. Elle est devenue Ingénieur technico-commerciale puis Sales Manager. Avec son caractère avenant et extraverti associé à son savoir-faire technique, elle a obtenu rapidement un poste d’Ingénieur commerciale dans un des plus grands groupes d’équipement médical. Mais, voilà, cela fait neuf ans maintenant qu’Eve occupe cette fonction, qu’elle maîtrise parfaitement. Elle a développé son secteur et obtenu chaque année la première place aux challenges commerciaux.

Tout se passe bien a priori dans la vie d’Ève. Sauf que depuis plusieurs semaines, elle est triste et a du mal à se lever le matin, à trouver sa motivation. Son n+1 l’a remarqué, et a abordé le sujet avec elle : « Que se passe-t-il, Ève ? Je t’ai toujours connue souriante et épanouie dans ton travail et là, tu me parais éteinte ! ». En fait, Ève a besoin de nouveaux challenges. Non plus des challenges en termes de résultats, mais en termes humains. Elle a envie de manager une équipe !

Rien qu’en en parlant avec son supérieur, une étincelle s’est allumée dans l’œil de Marie… Mais comment mettre en place ce projet ?

Accompagner un projet

Parfois, avant que le projet ne soit formulé, il peut être précédé d’une période terne, marquée par un sentiment fort de frustration, d’inertie ou de stagnation. Et puis, une flamme s’allume. C’est le déclencheur, l’idée, le rêve, la vision. Encore fragile, la flamme peut s’éteindre au moindre coup de vent. D’où l’intérêt de bien préparer le foyer qui accueillera le brasier, de raviver et d’alimenter le feu, ou alors carrément de le laisser s’éteindre pour en recommencer un nouveau, un peu plus tard dans de meilleure conditions.

Accompagner un projet est une aventure à la fois excitante et enrichissante, qui requiert l‘investissement du coaché comme du coach.

Faisons un parallèle avec le sport et admettons que la concrétisation du projet soit le gain d’une médaille aux jeux olympique. Nous comprenons très bien l’ampleur des efforts à fournir par le coaché, et la palette de compétences à développer par le coach. Ainsi, le coach veille à définir une vision réaliste et enthousiasmante du résultat attendu, en désamorçant par exemple les pensées et croyances limitantes. Il s'assure également de la faisabilité de ce projet, au regard du « triangle de la réussite » : cohérence du projet face à la motivation de la personne, ses valeurs et ses compétences.

Il clarifie les enjeux avec son client : est-ce vraiment important pour lui de réaliser ce projet ou est-ce pour plaire ou attirer l’attention de quelqu’un d’autre ?

Évidemment, le coach s’assure que le projet soit bien aligné à la vision, aux aspirations profondes et à l’identité du coaché. Il élabore avec son client une stratégie d’action et apporte des outils de gestion du temps du stress et de management de projet.

Il aide aussi parfois à dépasser un échec et à prendre un nouveau rebond.

Nous l’aurons compris, la phase de préparation d’un projet est non seulement importante mais aussi indispensable. Nul ne peut franchir l’Everest en une journée. Des étapes de progression sont nécessaires. Toutefois, même si le coach aide essentiellement à la préparation, le coaché garde le contrôle de son projet et de sa mise en œuvre.

Le séminaire « Construire son projet de vie professionnelle » - Implicit Career Search® 

Le Programme ICS®  (Recherche de Carrière Implicite®) est une approche unique développée au Canada par Steve Miller.

En s’appuyant sur l’Elément Humain© de Will SCHUTZ (psychologue américain, 1925 – 2002) l’un de ses étudiants et ami, Steve MILLER, a créé une application du modèle FIRO© qu’il a nommée « Implicit Career Search© connue sous ICS. Le modèle de FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation) identifiait trois dimensions essentielles de besoins psychologiques propres à l’individu : l’intégration, le contrôle et l’affection.

L’ICS est également inspiré de l’essai de mythologies comparées publié en 1949  par Joseph Campbell, Le Héros aux mille et un visages.

Selon la théorie de Campbell, les principaux mythes partagent la même structure fondamentale, qu'il nomme monomythe. Pour Campbell, le monomythe, décrit un voyage qui comprend un certain nombre d'étapes. Le héros débute dans un monde ordinaire, et reçoit un appel à entrer dans un monde insolite, aux étranges pouvoirs et événements (un appel à l'aventure).

Si le héros survit, il acquiert un grand don (objectif ou « aubaine »), qui se traduit alors par une importante découverte de soi. Il doit donc décider de revenir ou non dans le monde ordinaire avec ce pouvoir, en ayant à faire face à des épreuves, sur le chemin du retour. S'il y parvient, les pouvoirs qu'il a reçus serviront pour améliorer le monde (application de l'aubaine).

Steve Miller, transpose cela à sa méthode (ICS) : « En vous sommeille un talent spécifique qui, lorsqu'il sera libéré, fera de ce monde, un monde meilleur. Votre travail est de découvrir ce talent. Votre désir est de le développer et de l'offrir en contribution au reste du monde. »,

Nous commençons à mieux comprendre le parallèle avec notre sujet : Réussir son projet, c’est défier les épreuves, révéler ses compétences et contribuer au travers de notre travail, à améliorer notre environnement.

Notre séminaire « Construire son projet de vie professionnelle », est fondé sur l’approche ICS et donc sur le « Voyage du Héros ».

Il s’articule autour de deux temps forts : 

·     Un périple intérieur en quête de qui nous somme vraiment

·     Un voyage vers l'extérieur nous permettant de définir de façon concrète notre rôle unique dans la communauté à partir de notre travail.

Ces temps forts se déclinent en six étapes de progression :

·     La prise de décision : Comment découvrir qui je veux être ?

·     Le développement personnel : Qu’est ce qui m’empêche d’être qui je veux ?

·     La définition personnelle : Qui je décide d’être ?

·     La définition de carrière : À quoi je vais contribuer au travers de mon travail ?

·     Le développement de carrière : Comment cette contribution va se concrétiser ?

·     Le plan stratégique : comment je définis et accomplis mes objectifs pour obtenir un succès ?

L’approche ICS n’explore pas seulement vos compétences, vos motivations, vos valeurs et vos centres d’intérêts mais également votre  « essence » (talents, aspirations, personnalité profonde). Ce parcours a la particularité d’engager vraiment les personnes et donc de les rendre plus productives, plus créatives. Ce qui a pour effet de les épanouir dans leur travail.

L’issue est un plan d’action précis et des outils relationnels à mettre en œuvre pour réaliser ce projet.

Le séminaire « Construire son projet de vie professionnelle » s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent donner une nouvelle orientation à leur vie professionnelle, qu’elles soient engagées dans une entreprise ou pas.

Le groupe est constitué de personnes venant de différents secteurs d’activité et ayant une même volonté de développement personnel. La dynamique qui s’y créée offre invariablement une ouverture et des échanges enrichissants pour tout porteur de projet.

L’ICS est utilisée depuis plus de 15 ans au Canada dans des programmes gouvernementaux et produit des résultats étonnants sur des personnes en interrogation professionnelle.

Pour plus d'information, n'hésitez pas à nous contacter : 0682574362

WWW.Sensilead.com