Rejoindre un CODEV RH GW Conseil

Pour qui ?

Vous exercez une fonction Ressources Humaines au sein d’une entreprise (DRH, RRH, Responsable développement RH, Responsable des relations sociales, …) ?

Nous avons conçu ce dispositif en pensant à vous.

Pourquoi ?

Nous l’avons vu ces derniers mois, s’adapter, trouver des solutions, être sur tous les fronts a été le quotidien des fonctions RH … encore plus que d’habitude ! Lors d’une enquête (1), le tiers des RH interrogés disent « avoir été sursollicités avec une charge mentale à son comble et un stress quotidien »

Nous avons eu de nombreux témoignages, pour celles et ceux qui ont eu cette opportunité, sur le bénéfice de fonctionner au sein d’un groupe soudé, comprenant les enjeux métiers, où il est possible d’obtenir une écoute bienveillante et des idées concrètes. C’est un véritable atout pour se ressourcer, trouver des solutions innovantes et être durablement efficace.

(1) Enquête Eurécia réalisée en ligne fin 2020 avec 324 réponses de professionnels RH.

Comment ça fonctionne ?

Le codéveloppement est un processus d’intelligence collective structuré, permettant à chaque membre du groupe, à tour de rôle, de recevoir le soutien de ses pairs et repartir avec un plan d’actions concret sur son enjeu du moment.

L’engagement et l’expérience des participants, la robustesse du processus et la qualité de l’animation vont permettre au « client » de la session d’aborder ses projets, préoccupations ou problèmes sous un angle nouveau et avec des idées originales. En se basant sur sa situation, dont il reste le meilleur connaisseur, il bâtira sa propre solution, celle qui lui convient !

En tant que participant au groupe, vous alternez donc le rôle de « client », qui reçoit l’aide de ses pairs, et celui de « consultant » qui soutien, challenge et fait progresser le participant « client ». A chaque session vous ressortez plus riche des échanges de pratique du groupe, quel que soit votre rôle.

L’animateur GW Conseil est là pour faire vivre le processus et garantir sa mise en œuvre professionnelle, sûre et fiable.

Les principes de présence, confidentialité, écoute, non-jugement et entraide sont des fondamentaux d’un groupe de codéveloppement.

Plus d’informations sur le codéveloppement ici

Quels sont les thèmes abordés ?

Tous les thèmes en lien avec votre fonction sont les bienvenus !

Il peut s’agir de thèmes :

• opérationnels : Appliquer une nouvelle législation ou norme, faire évoluer le système de rémunération, déployer une GPEC, prendre des décisions face à une situation de crise….
• relationnels : remobiliser son équipe, dénouer des tensions entre direction et syndicats, …
• personnels : je me sens noyé(e), je ne trouve pas ma place dans le Codir, …
• …

Quels sont les bénéfices ?

• Une prise de recul, un temps pour vous
• Le soutien d’un groupe de pairs
• De nouvelles idées directement applicables dans votre quotidien
• Un apprentissage continu, vivant, sans aucun déplacement et facile à insérer dans un agenda
• Le renforcement de vos pratiques et compétences
• Un développement personnel et collectif riche

Comment ça s’organise ?

Des sessions courtes : 2 h

Les dates sont calées à l’avance, au démarrage, avec les membres du groupe : 1session par membre du groupe (ex : 5 participants = 5 dates), toutes les 3 ou 4 semaines -> Agenda connu

L’animateur créé l’espace de travail en visio -> accès facile, pas de déplacement.

A tour de rôle chaque participant est client et reçoit l’aide du groupe. Il choisit librement son sujet L’animateur est à sa disposition pour calibrer le thème si besoin.

Vous vous engagez sur un cycle et pouvez renouveler autant que vous voulez. 

Avec qui ?

Les animateurs GW Conseil sont tous des Coachs Professionnels certifiés et formés à l’animation du processus de Codéveloppement et possédant une solide expérience opérationnelle de l’entreprise.

Témoignages

« Après 2 ateliers de Codev interne entre RH auxquels j'ai participé , je me rends compte que cette approche permet de :

- prendre du recul sur des problématiques

- bénéficier du regard de pairs dans la fonction RH dans une approche constructive, bienveillante et posée

Je peux déjà échanger avec des collègues RH sur certaines problématiques mais la démarche est très efficace car on sent clairement la puissance du collectif sur l’émergence de solutions. 

Plus globalement, en tant que RRH nous sommes très souvent en appui des équipes, des collaborateurs donc le simple fait de se donner du temps pour partager entre pairs et être dans une dynamique de développement est très bénéfique. »

GHISLAINE, RRH PROMOTION IMMOBILIERE 

" J’ai participé à plusieurs groupes de codéveloppement dans différents espaces, autour d’enjeux ou avec des profils de participants variés. C’est vraiment un processus puissant pour le développement de chacun. Il permet aussi la résolution de problème en un temps record. J’ai d’ailleurs mis en place des groupes à destination des managers que j’anime au sein de ma structure.

Il est évident qu’à l’époque où j’étais DRH, seule RH au sein de mon entreprise, j’aurais trouvé très utile de participer à un CODEV RH réunissant mes pairs ! "

SANDRINE, RRH ET COACH INTERNE, SECTEUR SPATIAL

Comment je m’inscris ?

Je contacte GW Conseil en prenant un rendez-vous pour un échange téléphonique ou visio en cliquant sur ce lien https://www.supersaas.fr/schedule/GW_CONSEIL/Rdv_tél_découverte ou sur j’envoie un MP sur LinkedIn.