RES PUBLICA

« Nous n’héritons pas de la terre de nos parents, nous l’empruntons à nos enfants. » 

A. de Saint Exupéry / extrait du discours de Gregory Doucet maire de Lyon.

Qu’est-ce qu’un mandat sinon le fait de confier à une personne les valeurs et objectifs du plus grand nombre ?

En période de crise existentielle, entre deux tours marqués par cet invité non désiré qu’est la COVID 19, les électeurs de grandes villes ont porté à la mairie des personnalités que l’on qualifie de « vertes ».

La couleur pas plus que la tendance politique n’est ici mon propos. Mais que dit de nous cet épiphénomène? Chacun a observé en temps réel l'enchaînement chronologique suivant :

- Examen de conscience durant le confinement,

- questionnement des valeurs et de leur hiérarchie, et finalement

- scrutin !

J’entends déjà certains soulever la question de l’abstention massive dans ce scrutin.

Quelle part faut-il attribuer à l’incertitude sanitaire, quelle part à la lassitude envers la classe politique ? En ce qui me concerne, je pense que les 45% qui se sont déplacés sont justement ceux pour qui ce moment politique et sociétal a coïncidé avec une prise de conscience de la nécessité d’accorder valeurs individuelles et espace publique.

Une véritable volonté de na pas laisser la res publica si chère à Platon aux mains de personnes coupées des réalités de cette nature qui nous a tous tant manqué dans les grandes villes pendant le confinement.

Alors me direz-vous, quel lien entre ce moment de la vie publique et la Méthode Alpha and You ® ?

Je répondrais sans détour que ce lien est évident entre une méthode qui permet de poser un regard neuf sur l’avenir et les objectifs de chacun et une évolution significative de la vie collective : ce lien s’appelle le changement !

Comme la physique quantique nous l’apprend, l’observateur influence directement l’objet observé et selon le principe CLEAR, fait que seule une conviction lourde est à même de générer une émotion. L’émotion, c’est précisément ce qui nous met en mouvement (la racine motion est suffisamment éloquente pour nous éclairer sur le pouvoir des émotions!).

Ces émotions, conduisant à l’action qui mène au résultat, voilà ce qui selon moi fait la différence entre une équipe qui gagne, une équipe qui atteint ses objectifs et une qui ne les atteint pas !

Alors, l’avenir seul nous dira comment cette émotion objectivée en action se traduira sur un mandat de 5 ans.

Mais la leçon que je tire de ce moment collectif est que

l’émotion au sens noble du terme (reposant sur un socle de valeurs) déplace les montagnes bien plus certainement que n’importe quelle ancienneté ou tactique si rodée soit-elle !

Agnès PIERRE